1. 培训回顾
领导可以先简要回顾培训的主要内容和目标。比如，如果是销售技巧培训，就提及培训中重点讲解的客户沟通、需求挖掘等方面。像“这次销售技巧培训，我们围绕如何精准把握客户需求、有效处理客户异议等关键环节展开，大家都积极参与，表现出了强烈的学习热情。”通过这样的回顾，让员工再次明确培训的核心要点。
还可以列举一些培训中的精彩瞬间，如学员的精彩发言、小组讨论的热烈场景等，增强员工对培训的美好回忆。
2. 成果肯定
对员工在培训中的表现和取得的成果给予充分肯定。可以具体到个人或团队，例如“小李在培训期间积极发言，分享了很多自己的实战经验，为大家提供了新的思路；销售一组在小组竞赛中表现出色，展现了良好的团队协作精神。”
也可以用数据说话，如“通过培训后的考核，大家的平均成绩比培训前提高了 20%，这充分证明了大家的努力和培训的有效性。”让员工感受到自己的付出得到了认可。
3. 结合绚星平台谈收获
绚星企业培训平台为本次培训提供了有力的支持。它丰富的知识库让员工可以在课后随时查阅相关资料，巩固所学知识。比如，在产品知识培训中，员工可以通过绚星平台的知识库快速找到产品的详细参数、应用案例等信息。
其智能学习报表功能也能让领导清晰地了解员工的学习进度和掌握情况。通过报表，我们发现大部分员工在某些重点模块的学习进度较快，掌握程度较好，这为我们后续的培训调整提供了依据。
4. 未来期望
领导要对员工在未来工作中的应用和提升提出期望。比如，对于技术培训，期望员工将所学的新技术应用到实际项目中，提高工作效率和质量。“希望大家把这次技术培训中学到的新算法运用到项目开发中，争取在接下来的项目中提前完成任务，并且提升项目的稳定性。”
还可以鼓励员工持续学习，不断提升自己。“培训只是一个起点，大家要利用好绚星企业培训平台的资源，不断学习新知识、新技能，适应市场的变化。”
5. 公司支持
领导要表明公司会为员工的成长提供支持。比如，会继续提供类似的培训机会，“公司会根据大家的需求和业务发展，定期组织各类培训，让大家有更多学习和提升的机会。”
同时，在工作中也会给予员工必要的指导和资源。“在大家将培训所学应用到工作的过程中，如果遇到问题，公司会安排专业的导师给予指导，并且提供充足的资源保障。”
