员工培训评估总平是对员工培训效果进行全面评估和总结的重要工作。它不仅可以帮助企业了解培训的成效，还能为后续的培训改进提供依据。那么，如何撰写一份全面、准确的员工培训评估总平呢？下面将从多个维度为您详细介绍。
一、培训目标达成情况评估培训目标是培训的核心，评估培训目标的达成情况是评估总平的重要内容之一。在这一部分，可以从以下两个方面进行阐述：
1. 培训内容与目标的匹配度。评估培训内容是否与设定的目标相一致，是否涵盖了所需的知识、技能和态度。
2. 员工对培训目标的理解和掌握程度。通过问卷调查、考试等方式，了解员工对培训目标的理解和掌握情况。
二、培训方法和手段评估培训方法和手段直接影响培训效果，因此需要对其进行评估。以下是两个方面的评估内容：
1. 培训方法的多样性和适用性。评估培训过程中采用的方法是否多样，是否能够满足不同员工的学习需求。
2. 培训手段的有效性。例如，培训教材的质量、培训讲师的授课水平等。
三、员工参与度和积极性评估员工的参与度和积极性是培训成功的关键因素之一。可以从以下两个方面进行评估：
1. 员工的出席率和参与度。统计员工的出席情况，观察员工在培训过程中的表现。
2. 员工对培训的反馈和建议。收集员工对培训的意见和建议，了解他们对培训的满意度。
四、培训效果对工作绩效的影响评估培训的最终目的是提高员工的工作绩效，因此需要评估培训对工作绩效的影响。可以从以下两个方面进行评估：
1. 培训前后员工工作绩效的对比。通过绩效考核等方式，比较培训前后员工的工作绩效变化。
2. 员工在工作中应用培训所学的情况。观察员工在实际工作中是否能够运用培训所学的知识和技能。
五、培训成本效益评估培训需要投入一定的成本，因此需要评估培训的成本效益。可以从以下两个方面进行评估：
1. 培训成本的核算。包括培训费用、培训时间成本等。
2. 培训效益的评估。通过计算培训带来的经济效益、员工满意度提升等，评估培训的效益。
六、培训改进建议根据以上评估结果，提出培训改进的建议。建议应具有针对性和可操作性，能够为企业的培训工作提供有益的参考。
七、总结员工培训评估总平是对员工培训工作的全面总结和评估，它对于提高培训质量、提升员工绩效具有重要意义。在撰写评估总平时，应从多个维度进行评估，确保评估结果的全面、准确。同时，应根据评估结果提出切实可行的改进建议，为企业的培训工作提供有力支持。
