企业培训师是现代企业中不可或缺的一份子，他们的工作职责是为企业员工提供专业的培训服务，以提高员工的工作能力和素质，从而推动企业的发展。下面从不同维度来介绍企业培训师的工作职责。
一、制定培训计划企业培训师需要根据企业的发展战略和员工的实际需求，制定相应的培训计划。这需要培训师对企业的战略规划和员工的工作情况有深入的了解，同时还需要对市场和行业的发展趋势有一定的把握。制定培训计划需要考虑培训的内容、形式、时间、地点等方面的因素，以确保培训的效果和质量。
在制定培训计划时，企业培训师还需要与企业的管理层和员工进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈，以便更好地制定培训计划。此外，企业培训师还需要对培训计划的执行情况进行跟踪和评估，及时调整和改进培训计划。
二、组织培训活动企业培训师需要根据制定的培训计划，组织和实施相应的培训活动。这需要培训师具备一定的教学能力和组织能力，能够根据不同的培训内容和形式，选择合适的教学方法和工具，以便更好地传授知识和技能。
在组织培训活动时，企业培训师还需要考虑培训的时间、地点、人员配备等方面的因素，以确保培训的顺利进行。此外，企业培训师还需要对培训的效果进行评估和反馈，及时调整和改进培训活动。
三、开发培训课程企业培训师需要根据企业的需求和员工的实际情况，开发相应的培训课程。这需要培训师具备一定的教学设计能力和知识储备，能够根据不同的培训内容和形式，设计出合适的培训课程，以便更好地传授知识和技能。
在开发培训课程时，企业培训师还需要考虑课程的难易程度、教学方法、教材和教具等方面的因素，以确保培训课程的质量和效果。此外，企业培训师还需要对培训课程的执行情况进行跟踪和评估，及时调整和改进培训课程。
四、提供咨询服务企业培训师需要为企业员工提供相关的咨询服务，以解决员工在工作中遇到的问题和困难。这需要培训师具备一定的专业知识和经验，能够为员工提供准确、及时、有效的解决方案。
在提供咨询服务时，企业培训师还需要与企业的管理层和员工进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈，以便更好地提供咨询服务。此外，企业培训师还需要对提供的咨询服务进行跟踪和评估，及时调整和改进咨询服务。
五、评估培训效果企业培训师需要对培训的效果进行评估和反馈，以便更好地改进和提高培训的质量和效果。这需要培训师具备一定的评估能力和方法，能够根据不同的培训内容和形式，选择合适的评估方法和工具，以便更好地评估培训的效果。
在评估培训效果时，企业培训师还需要与企业的管理层和员工进行沟通和交流，了解他们的反馈和建议，以便更好地改进和提高培训的质量和效果。此外，企业培训师还需要对评估结果进行分析和总结，及时调整和改进培训计划和活动。
综上所述，企业培训师的工作职责涵盖了制定培训计划、组织培训活动、开发培训课程、提供咨询服务和评估培训效果等多个方面。企业培训师需要具备一定的教学能力、组织能力、设计能力、咨询能力和评估能力，以便更好地为企业员工提供专业的培训服务，推动企业的发展。
