1. 培训需求提出
企业各部门根据自身业务发展和员工能力提升的需要，提出培训需求。例如，销售部门为了提高销售人员的销售技巧和客户服务能力，可能会提出销售技巧培训的需求；技术部门为了跟上行业技术发展的步伐，可能会提出新技术培训的需求。这些需求通常由部门负责人或相关人员进行整理和分析，形成详细的培训需求报告。
以某企业的销售部门为例，随着市场竞争的加剧，销售人员需要不断提升自己的销售能力。部门负责人经过与销售人员的沟通和市场调研，发现销售人员在客户关系管理和谈判技巧方面存在不足，于是提出了相关的培训需求，并撰写了包含培训目标、培训内容、培训对象等信息的需求报告。
2. 审批流程环节
培训需求报告提交后，会进入审批流程。一般来说，审批流程包括部门内部审批、人力资源部门审核和高层领导审批。部门内部审批主要是确保培训需求与部门的业务目标相符，人力资源部门审核则侧重于培训资源的协调和培训计划的合理性，高层领导审批则从企业战略层面进行把关。
比如，某企业的培训需求报告先由部门负责人进行内部审批，确认培训需求的必要性和可行性后，提交给人力资源部门。人力资源部门对培训内容、培训预算等进行审核，提出修改建议。最后，报告提交给高层领导，高层领导根据企业的战略规划和资源状况进行最终审批。
3. 审批标准设定
为了保证审批的公正性和科学性，企业需要设定明确的审批标准。审批标准可以包括培训需求的合理性、培训预算的合理性、培训对企业业务的影响等方面。例如，培训需求必须与企业的战略目标和业务需求紧密相关，培训预算不能超过企业规定的范围，培训能够显著提升员工的工作绩效等。
以某大型企业为例，该企业规定培训需求必须能够直接或间接为企业带来经济效益，培训预算要根据培训的重要性和预期效果进行合理分配。只有满足这些标准的培训需求才能通过审批。
4. 绚星系统优势
绚星的企业培训系统在培训审批流程中具有显著优势。它能够实现培训需求的在线提交和审批，大大提高了审批效率。同时，系统可以对培训需求进行智能分析，为审批人员提供参考依据。此外，绚星系统还能够记录审批过程中的所有信息，方便后续的查询和统计。
许多知名企业如九州通、老板电器等都在使用绚星的培训系统，通过该系统优化了培训审批流程，提高了培训管理的效率和质量。
