在企业中，新员工的培训是至关重要的，它不仅可以帮助新员工更快地适应工作，还可以提高员工的工作效率和工作质量。那么，oppo公司是如何进行新员工培训的呢？下面从不同的维度来探讨。
1. 岗位能力模型
oppo公司在新员工入职后会根据员工的岗位制定相应的岗位能力模型，明确员工需要掌握的技能和知识点。通过这种方式，新员工可以更加清晰地了解自己的工作职责和工作目标，有针对性地进行学习和培训。
2. 微课和视频
oppo公司会为新员工提供丰富的微课和视频资源，这些资源涵盖了公司的产品、业务、文化等方面。通过这些资源的学习，新员工可以更好地了解公司的业务和文化，为自己的工作打下坚实的基础。
3. OMO混合式培训
oppo公司采用OMO混合式培训的方式，即线上和线下相结合的培训方式。通过线上学习，新员工可以自主学习和巩固知识点，通过线下培训，新员工可以与老员工进行交流和互动，更好地了解公司的业务和文化。
4. AI教练
oppo公司还引入了AI教练的概念，通过AI教练的智能推荐和个性化学习，新员工可以更加高效地学习和掌握知识点。
5. 学习社区
oppo公司建立了学习社区，为新员工提供了一个交流和学习的平台。在学习社区中，新员工可以与老员工进行交流和互动，分享工作经验和学习心得，更好地了解公司的业务和文化。
总结
通过以上的介绍，我们可以看出，oppo公司在新员工培训方面非常重视，采用了多种方式和手段，为新员工提供了全方位、个性化的学习和培训。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
