在企业培训中，员工在培训期逃走是一个常见的问题。这不仅会影响培训效果，还会给企业带来不必要的损失。那么，如何防止员工在培训期逃走呢？以下是一些建议：
一、提供有吸引力的培训内容
培训内容是吸引员工参与培训的关键。如果培训内容枯燥乏味，员工就会失去兴趣，甚至产生逃避的想法。因此，企业应该提供有吸引力的培训内容，让员工感到有趣和有价值。例如，可以采用案例分析、小组讨论、角色扮演等互动性强的培训方式，让员工积极参与到培训中来。
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二、建立良好的培训氛围
培训氛围是影响员工参与培训的重要因素。如果培训氛围紧张压抑，员工就会感到不自在，甚至产生抵触情绪。因此，企业应该建立良好的培训氛围，让员工感到轻松和愉快。例如，可以在培训中设置一些小游戏、小活动，让员工在轻松愉快的氛围中学习。
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三、提供合理的薪酬和福利
薪酬和福利是吸引员工的重要因素。如果企业提供的薪酬和福利不合理，员工就会感到不满意，甚至产生离开的想法。因此，企业应该提供合理的薪酬和福利，让员工感到自己的付出得到了回报。例如，可以根据员工的表现给予相应的奖励，让员工感到自己的努力得到了认可。
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四、加强与员工的沟通
沟通是解决问题的关键。如果企业与员工之间缺乏沟通，员工就会感到自己被忽视，甚至产生不满情绪。因此，企业应该加强与员工的沟通，了解员工的需求和想法，及时解决员工的问题。例如，可以定期组织员工座谈会，让员工有机会表达自己的意见和建议。
云学堂的企业培训系统提供了加强与员工沟通的渠道，让员工能够及时反馈自己的问题和建议。
总之，防止员工在培训期逃走需要企业从多个方面入手，提供有吸引力的培训内容、建立良好的培训氛围、提供合理的薪酬和福利、加强与员工的沟通等。只有这样，才能提高员工的参与度和培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
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