作为一家新兴的互联网公司，云学堂一直致力于为员工提供全面的培训，以提高员工的专业素质和工作能力。那么，公司新员工培训应该怎么做呢？本文将从不同维度来探讨这个话题。
维度一：培训内容培训内容是新员工培训的核心，应该根据公司业务和员工职位来制定。对于技术类员工，应该注重技术培训，包括编程语言、数据库、操作系统等方面的知识；对于市场类员工，应该注重市场营销、销售技巧等方面的培训。此外，还可以加入一些通用的培训内容，如团队协作、沟通技巧等。
另外，培训内容应该具有针对性和实用性，不能过于理论化，要注重实践操作。同时，培训内容也应该与公司的发展战略相结合，让员工能够更好地为公司的发展贡献力量。
维度二：培训形式培训形式可以采用线上和线下相结合的方式，以满足不同员工的需求。线上培训可以采用视频、PPT等形式，让员工可以随时随地学习；线下培训可以采用讲座、研讨会等形式，让员工可以与其他同事进行交流和学习。
另外，培训形式也应该具有趣味性和互动性，让员工能够更好地参与其中，提高学习效果。例如可以设置小组讨论、角色扮演等活动，让员工在轻松愉快的氛围中学习。
维度三：培训周期培训周期应该根据员工职位和公司业务来制定，一般可以分为短期培训和长期培训两种形式。短期培训可以针对某一特定的技能或知识点进行培训，时间一般在几天到一周左右；长期培训则可以针对员工的职业规划和公司的发展战略进行培训，时间一般在数月到一年左右。
另外，培训周期也应该与员工的工作安排相结合，不能影响员工的正常工作。可以采用分阶段培训的方式，让员工在工作之余进行学习，提高学习效率。
维度四：培训评估培训评估是培训的重要环节，可以帮助公司了解培训效果和员工的学习情况。可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行评估，以便更好地了解员工的学习情况和培训效果。
另外，培训评估也可以作为员工晋升和薪资调整的依据，激励员工积极参与培训，提高员工的学习积极性。
维度五：培训后续培训后续是培训的延续，可以通过各种方式来巩固员工的学习成果。例如可以设置培训后续指导、定期复习、实践操作等方式，让员工能够更好地应用所学知识。
另外，培训后续也可以作为员工职业发展的一部分，为员工提供更多的发展机会和晋升空间。
总之，公司新员工培训是提高员工专业素质和工作能力的重要手段，应该从不同维度来制定培训计划，注重培训内容、培训形式、培训周期、培训评估和培训后续，以提高员工的学习效果和工作能力，为公司的发展贡献力量。
