在现代企业中，培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段之一。企业培训类别的分类是为了更好地组织和管理培训资源，使培训更加有针对性和有效性。本文将从不同维度来介绍企业培训类别分类表格模板，帮助企业更好地进行培训管理。
维度一：培训内容
企业培训的内容可以分为技能培训、知识培训和态度培养三个方面。技能培训主要针对员工的具体工作技能进行培训，包括操作技能、沟通技巧等。知识培训则注重员工的专业知识和行业知识的提升，使员工能够更好地适应市场变化。而态度培养则是培养员工的职业素养和价值观，提高员工的工作态度和团队合作能力。
维度二：培训方式
企业培训的方式多种多样，可以根据具体情况选择合适的方式进行培训。常见的培训方式包括面对面培训、在线培训、集中培训和分散培训等。面对面培训是指通过专业培训师与员工面对面进行培训，可以更好地进行互动和交流。在线培训则是利用互联网技术进行培训，具有时间和空间的灵活性。集中培训是将员工集中到一个地点进行培训，而分散培训则是将培训资源分散到各个部门进行培训。
维度三：培训对象
企业培训的对象可以分为新员工培训、在职员工培训和管理层培训三个层次。新员工培训是指对刚刚入职的员工进行基础培训，使其尽快适应工作环境。在职员工培训则是对已经在职的员工进行进一步的培训，提升其工作能力和职业发展。管理层培训则是针对企业管理层进行的培训，提高其管理水平和领导能力。
维度四：培训形式
企业培训的形式可以分为内部培训、外部培训和混合培训三种形式。内部培训是由企业内部的培训师或专家进行培训，可以更好地结合企业实际情况进行培训。外部培训则是由外部的培训机构或专家进行培训，可以引入更多的外部资源和经验。混合培训则是将内部培训和外部培训相结合，充分利用各种培训资源。
维度五：培训评估
企业培训的评估是为了评估培训效果和改进培训方案。常见的评估方法包括反馈调查、考试评估和绩效评估等。反馈调查是通过问卷调查等方式收集员工对培训效果的评价和建议。考试评估则是通过考试来评估员工对培训内容的掌握情况。绩效评估则是通过员工的工作绩效来评估培训的效果。
综上所述，企业培训类别的分类对于企业进行培训管理非常重要。通过对培训内容、培训方式、培训对象、培训形式和培训评估等维度的分类，可以更好地组织和管理培训资源，提高培训的针对性和有效性，从而提升员工素质和企业竞争力。
（以上为个人观点，仅供参考）
