在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力至关重要。而做企业培训的公司通常拥有多样化的岗位，以确保培训项目的顺利实施和高质量交付。接下来，让我们一起探索这些公司中的岗位名称及其职责。
一、培训策划与设计培训策划师负责根据企业的需求和目标，制定培训计划和课程大纲。他们需要深入了解企业的业务和员工的培训需求，设计出具有针对性和实用性的培训课程。
培训设计师则专注于培训课程的内容设计和教学方法的选择。他们运用各种教学工具和技术，如案例分析、角色扮演、小组讨论等，以提高培训的效果和参与度。
二、培训讲师与教练培训讲师是培训课程的主要授课者，他们具备丰富的专业知识和教学经验，能够生动有趣地传授知识和技能。
教练则更注重于个性化的指导和反馈，帮助员工在实际工作中应用所学知识，提升工作绩效。
三、培训运营与管理培训运营经理负责培训项目的整体运营和管理，包括培训资源的调配、培训进度的监控和培训效果的评估。
培训管理员则负责培训的日常事务，如培训场地的安排、培训资料的准备和学员的报名管理等。
四、培训评估与反馈培训评估师负责对培训效果进行评估和分析，通过问卷调查、考试、实际操作等方式，收集学员的反馈和意见，为培训的改进提供依据。
反馈分析师则专注于对培训反馈数据的分析和挖掘，以发现培训中的问题和改进的方向。
五、培训技术与支持培训技术专家负责培训平台和工具的开发和维护，确保培训的顺利进行。
技术支持人员则为学员和讲师提供技术支持和帮助，解决培训过程中遇到的技术问题。
六、培训销售与市场培训销售代表负责与企业客户沟通，了解他们的培训需求，并推销公司的培训产品和服务。
市场专员则负责培训产品的市场推广和品牌建设，提高公司的知名度和市场份额。
七、培训研发与创新培训研发人员负责研究和开发新的培训课程和教学方法，以满足不断变化的市场需求和企业发展的要求。
创新顾问则为培训项目提供创新思路和建议，推动培训的创新和发展。
八、培训合作与联盟合作经理负责与其他培训机构、企业和专家建立合作关系，共同开展培训项目和活动，实现资源共享和优势互补。
联盟协调员则负责协调合作各方的工作，确保合作项目的顺利进行。
九、培训行政与财务行政人员负责培训部门的日常行政工作，如文件管理、会议组织、差旅安排等。
财务人员则负责培训项目的预算编制、费用报销和财务报表的编制等。
十、培训领导与管理培训总监或经理负责培训部门的整体规划和管理，制定培训战略和目标，并领导团队完成各项培训任务。
团队领导则负责管理培训团队，指导和评估团队成员的工作，激励团队成员的积极性和创造力。
总之，做企业培训的公司拥有多样化的岗位，每个岗位都在培训项目的实施和企业发展中发挥着重要作用。这些岗位的专业人员通过协同工作，为企业提供高质量的培训服务，帮助企业提升员工素质和竞争力，实现可持续发展。
