在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力至关重要。而做企业培训的公司通常会设立多个岗位，以确保培训工作的顺利进行。接下来，我们将从不同维度来探讨这些岗位名称。
一、培训策划与设计
1. 培训需求分析师：负责了解企业和员工的培训需求，通过调研和分析，为培训项目提供依据。
2. 培训课程设计师：根据培训需求，设计具有针对性和实用性的培训课程。
3. 培训项目策划师：制定培训项目的整体规划和实施方案，包括培训目标、内容、方式、时间和预算等。
二、培训讲师与教练
1. 内部培训讲师：企业内部的专业人员，具备丰富的知识和经验，能够为员工提供培训。
2. 外部培训讲师：来自企业外部的专业讲师，通常具有较高的知名度和专业水平。
3. 培训教练：通过一对一或小组辅导的方式，帮助员工提升技能和能力。
三、培训运营与管理
1. 培训项目经理：负责培训项目的具体实施和管理，确保项目按时、按质完成。
2. 培训管理员：负责培训课程的安排、学员的管理和培训资料的整理等工作。
3. 培训效果评估师：对培训效果进行评估和反馈，为改进培训提供依据。
四、培训技术与支持
1. 培训平台管理员：负责企业培训平台的日常维护和管理，确保平台的稳定运行。
2. 培训技术支持人员：为培训讲师和学员提供技术支持，解决技术问题。
3. 培训课件制作人员：根据培训需求，制作高质量的培训课件。
五、培训销售与市场
1. 培训销售顾问：负责向企业客户推广和销售培训产品和服务。
2. 培训市场专员：负责培训市场的调研和分析，制定市场推广策略。
3. 培训客户服务人员：为客户提供优质的服务，解答客户疑问，处理客户投诉。
总之，做企业培训的公司需要设立多个岗位，每个岗位都有其独特的职责和作用。只有各个岗位之间密切配合，才能为企业提供高质量的培训服务，提升员工素质和企业竞争力。
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
