企业培训岗位是企业中非常重要的一个职位，它负责为员工提供各种培训和发展机会，以提高员工的工作能力和绩效。那么，企业培训岗位具体要做哪些工作呢？下面我们就来详细了解一下。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训工作的第一步，也是非常关键的一步。培训需求分析的目的是了解员工的培训需求，以便为员工提供有针对性的培训课程。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。在进行培训需求分析时，需要考虑员工的工作岗位、工作内容、工作技能、工作经验等因素。
培训需求分析的结果可以为企业培训工作提供重要的参考依据。根据培训需求分析的结果，企业可以制定培训计划，确定培训课程的内容和形式，选择培训师资，安排培训时间和地点等。
二、培训计划制定培训计划制定是企业培训工作的重要环节之一。培训计划制定的目的是根据培训需求分析的结果，为员工提供有针对性的培训课程。培训计划制定需要考虑培训课程的内容、形式、师资、时间、地点等因素。
培训计划制定的过程中，需要与相关部门和人员进行沟通和协调，确保培训计划的可行性和有效性。培训计划制定完成后，需要提交给企业领导审批，审批通过后才能实施。
三、培训课程设计培训课程设计是企业培训工作的核心环节之一。培训课程设计的目的是根据培训计划的要求，为员工提供有针对性的培训课程。培训课程设计需要考虑培训课程的目标、内容、方法、教材、评估等因素。
培训课程设计的过程中，需要与培训师资进行沟通和协调，确保培训课程的质量和效果。培训课程设计完成后，需要进行试讲和评估，根据试讲和评估的结果进行修改和完善。
四、培训师资管理培训师资管理是企业培训工作的重要环节之一。培训师资管理的目的是确保培训师资的质量和效果。培训师资管理需要考虑培训师资的选拔、培训、考核、激励等因素。
培训师资的选拔需要根据培训课程的要求，选择具有相关专业知识和教学经验的人员担任。培训师资的培训需要定期进行，以提高培训师资的教学水平和专业素养。培训师资的考核需要根据培训课程的效果和学员的反馈进行，考核结果可以作为培训师资激励的依据。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训工作的重要环节之一。培训效果评估的目的是了解培训课程的效果，以便为企业培训工作提供改进的依据。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。
培训效果评估的结果可以为企业培训工作提供重要的参考依据。根据培训效果评估的结果，企业可以对培训课程进行改进和完善，提高培训课程的质量和效果。
六、培训档案管理培训档案管理是企业培训工作的重要环节之一。培训档案管理的目的是对企业培训工作的相关资料进行整理和归档，以便为企业培训工作提供历史参考。培训档案管理需要考虑培训计划、培训课程、培训师资、培训效果评估等因素。
培训档案管理的过程中，需要对培训工作的相关资料进行分类、整理和归档，确保资料的完整性和准确性。培训档案管理完成后，需要对档案进行定期检查和更新，以确保档案的时效性和可用性。
七、培训工作总结培训工作总结是企业培训工作的重要环节之一。培训工作总结的目的是对企业培训工作的经验和教训进行总结和反思，以便为企业培训工作提供改进的依据。培训工作总结可以通过撰写报告、召开会议等方式进行。
培训工作总结的过程中，需要对培训工作的各个环节进行回顾和分析，找出存在的问题和不足之处，并提出改进的措施和建议。培训工作总结完成后，需要将总结报告提交给企业领导审批，审批通过后才能实施。
八、培训工作创新培训工作创新是企业培训工作的重要环节之一。培训工作创新的目的是为了提高培训课程的质量和效果，满足员工的培训需求。培训工作创新可以通过引入新的培训理念、方法、技术等方式进行。
培训工作创新的过程中，需要关注培训市场的动态和趋势，了解员工的培训需求和期望，不断探索和尝试新的培训方式和方法。培训工作创新完成后，需要对创新成果进行评估和推广，以提高培训工作的效率和质量。
九、培训工作展望随着企业的发展和市场的变化，企业培训工作也面临着新的挑战和机遇。未来，企业培训工作将更加注重个性化、定制化、多元化的培训需求，更加注重培训效果的评估和反馈，更加注重培训师资的培养和管理，更加注重培训工作的创新和发展。
总之，企业培训岗位是企业中非常重要的一个职位，它负责为员工提供各种培训和发展机会，以提高员工的工作能力和绩效。企业培训岗位需要具备专业的知识和技能，同时还需要具备良好的沟通和协调能力，以及团队合作精神。只有这样，才能为企业培训工作提供有力的支持和保障。
