企业培训管理流程包括：
企业培训管理流程是指企业为了提高员工的工作能力，达到企业目标而进行的一系列培训活动的管理过程。企业培训管理流程包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等环节。
一、培训需求分析
1.1 培训需求的概念
培训需求是指企业为了提高员工工作能力，达到企业目标而需要进行的培训活动。
1.2 培训需求分析的方法
1）问卷调查法：通过问卷调查员工的培训需求，了解员工的培训需求。
2）面谈法：通过面谈员工的方式，了解员工的培训需求。
3）观察法：通过观察员工的工作表现，了解员工的培训需求。
二、培训计划制定
2.1 培训计划的概念
培训计划是指根据培训需求分析的结果，制定的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训人员等。
2.2 培训计划制定的步骤
1）确定培训目标
2）确定培训内容
3）确定培训方式
4）确定培训时间
5）确定培训地点
6）确定培训人员
三、培训实施
3.1 培训实施的方式
1）面授培训：通过面对面的授课方式，进行培训。
2）在线培训：通过网络进行培训。
3）混合培训：面授培训和在线培训相结合的培训方式。
3.2 培训实施的注意事项
1）培训师资力量要过硬
2）培训课程要有针对性
3）培训方式要多样化
四、培训效果评估
4.1 培训效果评估的方法
1）问卷调查法：通过问卷调查员工的培训效果，了解培训效果。
2）考试法：通过考试员工的方式，了解员工的培训效果。
3）观察法：通过观察员工的工作表现，了解员工的培训效果。
4.2 培训效果评估的重要性
1）了解培训效果，为后续的培训提供参考
2）评估培训效果，提高培训质量
3）评估培训效果，提高员工的工作能力
总之，企业培训管理流程是企业提高员工工作能力，达到企业目标的重要手段。在培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等环节中，企业需要根据自身情况，选择合适的方法和方式，提高培训效果。
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