1. 物质激励
物质激励是最直接有效的激励方式之一。企业可以设立培训奖励基金，对在培训中表现优秀、成绩突出的员工给予奖金奖励。例如，某企业规定，员工在专业技能培训课程结束后，成绩排名前 10%的，给予 2000 元的奖金。此外，还可以给予实物奖励，如平板电脑、书籍等，这些实物既可以帮助员工更好地学习，也能让员工感受到企业的关怀。像一些企业会为培训成绩优异的员工颁发专业书籍，鼓励他们持续学习。
除了直接的奖励，企业还可以在薪资调整、晋升等方面向积极参与培训且表现出色的员工倾斜。比如，某大型企业规定，员工参加特定培训并获得相关证书后，在下次薪资调整时，工资上浮 5% - 10%。这种物质激励方式能够让员工切实感受到参与培训对自身利益的提升，从而提高他们参与培训的积极性。
2. 精神激励
精神激励能够满足员工的心理需求，增强他们的归属感和荣誉感。企业可以通过表彰大会、荣誉证书等方式对优秀学员进行公开表扬。例如，九州通在企业内部定期举办培训表彰大会，为表现优秀的员工颁发“培训之星”荣誉证书，并在企业宣传栏展示他们的事迹。这种公开的认可能够让员工获得成就感，激励他们更加积极地参与培训。
此外，企业还可以为员工提供更多的学习机会和发展空间作为精神激励。比如，选派优秀员工参加行业内的高端培训课程、研讨会等。这不仅能够让员工接触到更前沿的知识和理念，还能提升他们在行业内的知名度和影响力。
3. 职业发展激励
为员工制定清晰的职业发展路径，让他们看到参与培训对自身职业发展的重要性。企业可以建立培训与晋升挂钩的机制，明确规定员工需要具备哪些培训经历和技能才能晋升到更高的职位。例如，老板电器规定，员工要晋升为部门经理，必须参加企业组织的领导力培训课程并获得合格证书。这样的机制能够让员工有目标地参与培训，提升自己的能力。
同时，企业还可以为员工提供岗位轮换、项目参与等机会，让他们在实践中运用所学知识，进一步提升自己的能力。通过这种方式，员工能够看到自己在企业中的成长和发展，从而更加积极地参与培训。
