在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训体系的建立对于提升员工素质、增强企业竞争力具有至关重要的作用。而绘制企业培训体系框架图则是构建培训体系的重要步骤之一。那么，企业培训体系框架图应该怎么画呢？下面，我们将从多个维度为您详细介绍。
一、培训需求分析培训需求分析是绘制企业培训体系框架图的基础。通过对企业战略、员工岗位要求、员工绩效评估等方面的分析，确定企业的培训需求。在这个维度，我们需要考虑以下两个方面：
1. 企业战略与培训需求的关系。企业的战略目标决定了培训的方向和重点。例如，如果企业的战略目标是拓展市场份额，那么销售培训和市场推广培训就应该成为重点。
2. 员工岗位要求与培训需求的关系。不同岗位的员工需要具备不同的技能和知识。因此，我们需要根据员工的岗位要求，确定相应的培训内容。
二、培训课程设计在确定了培训需求之后，我们需要设计相应的培训课程。培训课程的设计应该根据培训需求和员工的实际情况进行，确保培训的针对性和实用性。在这个维度，我们需要考虑以下两个方面：
1. 培训课程的内容。培训课程的内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等方面，确保员工能够全面掌握所需的知识和技能。
2. 培训课程的形式。培训课程的形式应该多样化，包括课堂教学、在线学习、实践操作等，以满足不同员工的学习需求。
三、培训师资队伍建设培训师资队伍的建设是企业培训体系的重要组成部分。优秀的培训师资队伍能够提高培训的质量和效果。在这个维度，我们需要考虑以下两个方面：
1. 培训师资的选拔。培训师资应该具备丰富的实践经验和专业知识，能够熟练掌握培训技巧和方法。
2. 培训师资的培训。培训师资需要不断接受培训和学习，提高自身的素质和能力，以适应不断变化的培训需求。
四、培训效果评估培训效果评估是检验培训质量和效果的重要手段。通过对培训效果的评估，我们可以及时发现培训中存在的问题，采取相应的措施进行改进。在这个维度，我们需要考虑以下两个方面：
1. 培训效果评估的指标。培训效果评估的指标应该包括员工的学习成果、工作绩效、满意度等方面，确保评估的全面性和客观性。
2. 培训效果评估的方法。培训效果评估的方法应该多样化，包括问卷调查、考试、实践操作等，以确保评估的准确性和可靠性。
五、培训管理制度建设培训管理制度的建设是企业培训体系的重要保障。完善的培训管理制度能够规范培训流程，提高培训效率和质量。在这个维度，我们需要考虑以下两个方面：
1. 培训管理制度的内容。培训管理制度应该包括培训计划的制定、培训课程的设计、培训师资的选拔、培训效果的评估等方面，确保培训工作的有序进行。
2. 培训管理制度的执行。培训管理制度的执行应该严格按照制度的规定进行，确保制度的严肃性和权威性。
六、总结绘制企业培训体系框架图是构建培训体系的重要步骤之一。通过对培训需求分析、培训课程设计、培训师资队伍建设、培训效果评估和培训管理制度建设等方面的考虑，我们可以绘制出科学合理的企业培训体系框架图。同时，我们还需要不断地对培训体系进行优化和改进，以适应企业发展的需要。
