企业培训体系框架图的绘制是一项重要的工作，它能够帮助企业更好地规划和实施培训计划。下面将从几个方面来介绍如何绘制企业培训体系框架图。
一、确定培训目标
在绘制企业培训体系框架图之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、分析培训需求
在确定培训目标之后，需要对员工的培训需求进行分析。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。通过培训需求分析，可以了解员工的培训需求和期望，为绘制企业培训体系框架图提供依据。
三、设计培训课程
根据培训目标和培训需求，设计培训课程。培训课程应该包括理论知识、实践操作、案例分析等内容，并且应该与员工的工作实际相结合。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训课程就应该包括销售技巧、客户沟通、销售谈判等内容。
四、确定培训方式
根据培训课程的内容和员工的特点，确定培训方式。培训方式可以包括课堂培训、在线培训、实践培训等。例如，如果培训课程的内容比较复杂，需要进行实践操作，那么可以采用实践培训的方式。
五、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过考试、问卷调查、面谈等方式进行。通过培训效果评估，可以了解员工对培训内容的掌握程度和培训的效果，为改进培训计划提供依据。
总之，绘制企业培训体系框架图需要明确培训目标、分析培训需求、设计培训课程、确定培训方式和评估培训效果。只有这样，才能绘制出符合企业实际情况的培训体系框架图，为企业的发展提供有力的支持。
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