在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训体系的建立对于提升员工素质、增强企业竞争力具有至关重要的作用。而绘制企业培训体系框架图则是构建培训体系的重要步骤之一。那么，企业培训体系框架图应该怎么画呢？下面，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、培训需求分析培训需求分析是绘制企业培训体系框架图的基础。通过对员工的岗位要求、技能水平、职业发展规划等方面进行分析，确定员工的培训需求。同时，还需要考虑企业的战略目标、业务发展需求等因素，确保培训与企业的发展方向相一致。
在进行培训需求分析时，可以采用问卷调查、访谈、观察等方法，收集员工的培训需求信息。然后，对这些信息进行整理和分析，确定培训的重点和方向。
二、培训目标设定根据培训需求分析的结果，设定明确的培训目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，提高员工的销售技巧、提升员工的团队协作能力等。
培训目标的设定应该与企业的战略目标和业务发展需求相结合，确保培训能够为企业的发展做出贡献。同时，培训目标的设定还应该考虑员工的实际情况，确保培训目标具有可实现性。
三、培训内容设计根据培训目标，设计相应的培训内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能、案例分析等方面，确保培训内容的全面性和实用性。
在设计培训内容时，应该注重培训内容的针对性和实用性。例如，对于销售岗位的员工，可以设计销售技巧、客户沟通技巧等方面的培训内容；对于管理岗位的员工，可以设计领导力、团队管理等方面的培训内容。
四、培训方式选择根据培训内容和培训目标，选择合适的培训方式。培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训、实践培训等多种方式。
在选择培训方式时，应该考虑培训的效果、成本、时间等因素。例如，对于一些基础理论知识的培训，可以采用在线培训的方式；对于一些实践技能的培训，可以采用实践培训的方式。
五、培训效果评估培训效果评估是检验培训效果的重要环节。通过对培训效果进行评估，可以了解培训的效果是否达到了预期目标，为后续的培训改进提供依据。
培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实践操作等多种方式。同时，还可以对培训后的员工进行跟踪调查，了解培训对员工的工作绩效和职业发展的影响。
六、培训体系优化根据培训效果评估的结果，对培训体系进行优化和改进。例如，调整培训内容、改进培训方式、完善培训管理制度等。
培训体系的优化和改进应该是一个持续的过程，不断适应企业的发展需求和员工的培训需求。
七、总结绘制企业培训体系框架图是构建培训体系的重要步骤之一。通过对培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训效果评估和培训体系优化等多个维度的考虑，可以构建一个科学、合理、有效的企业培训体系。
在构建企业培训体系的过程中，需要注重培训的针对性和实用性，确保培训能够为企业的发展做出贡献。同时，还需要注重培训效果的评估和培训体系的优化，不断提高培训的质量和效果。
