企业培训师培训课程表是企业内部培训的重要组成部分，它可以帮助企业提升员工的技能水平，提高企业的绩效和竞争力。但是，如何编写一份好的企业培训师培训课程表呢？本文将从多个维度进行介绍。
一、明确培训目标在编写企业培训师培训课程表之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑到员工的实际需求。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划，提高培训效果。
例如，如果企业的战略目标是提高销售额，那么可以针对销售人员的销售技能进行培训；如果企业的战略目标是提高产品质量，那么可以针对生产人员的技能进行培训。
二、制定培训计划在明确了培训目标之后，就可以制定培训计划了。培训计划应该包括培训的内容、培训的时间、培训的方式等。在制定培训计划时，要考虑到员工的实际情况，避免影响员工的正常工作。
例如，可以将培训时间安排在员工空闲时间，或者在周末进行培训；可以采用线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等不同的培训方式。
三、确定培训内容培训内容应该与培训目标相一致，同时也要考虑到员工的实际需求。培训内容可以包括专业知识、技能培训、软技能培训等。在确定培训内容时，要根据员工的实际情况进行分析，避免培训内容过于简单或过于复杂。
例如，可以针对销售人员的销售技能进行培训，包括销售技巧、客户管理、谈判技巧等；可以针对生产人员的技能进行培训，包括生产工艺、质量管理、安全生产等。
四、选择培训方式培训方式可以采用线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等不同的方式。在选择培训方式时，要考虑到员工的实际情况，避免影响员工的正常工作。
例如，可以采用线上培训的方式，让员工在电脑前进行学习；可以采用线下培训的方式，让员工到培训机构进行学习；可以采用集中培训的方式，让员工在一起进行学习；可以采用分散培训的方式，让员工在不同的时间和地点进行学习。
五、评估培训效果在培训结束后，要对培训效果进行评估。评估的方式可以采用问卷调查、考试成绩、员工反馈等不同的方式。在评估培训效果时，要考虑到员工的实际情况，避免影响员工的正常工作。
例如，可以采用问卷调查的方式，让员工对培训效果进行评估；可以采用考试成绩的方式，对员工进行测评；可以采用员工反馈的方式，了解员工对培训效果的感受。
总之，编写一份好的企业培训师培训课程表需要明确培训目标、制定培训计划、确定培训内容、选择培训方式、评估培训效果等多个维度的考虑。只有综合考虑这些因素，才能制定出一份既符合企业需求，又能提高员工能力的培训计划。
