企业培训内容的撰写可是一门大学问，写得好能让培训效果事半功倍，员工能力大幅提升。那怎样才能把企业培训主要内容写好呢？接下来就从多个维度为大家详细剖析。
培训目标维度明确培训目标是写好企业培训内容的基石。培训目标就像是航海中的灯塔，为整个培训指明方向。在确定目标时，要结合企业的战略规划和员工的实际需求。比如，企业计划拓展新的市场领域，那么培训目标就可以设定为提升员工在新市场领域的业务能力，包括市场调研、客户开发等方面。只有目标清晰，培训内容才能有的放矢，避免出现盲目和混乱的情况。
同时，培训目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限，也就是遵循SMART原则。具体的目标能够让员工清楚知道自己要学习什么，可衡量的目标方便对培训效果进行评估。例如，设定在三个月内让员工的销售业绩提升20%这样的目标，既明确又可衡量。这样的目标设定有助于培训内容的精准设计，使培训更具针对性和有效性。
培训对象维度不同的培训对象有着不同的特点和需求，这就要求培训内容要因人而异。对于新入职的员工，培训内容应侧重于企业的文化、规章制度、基本业务流程等方面，帮助他们快速融入企业。新员工就像一张白纸，对企业的一切都充满好奇和陌生感，通过系统的培训，能让他们尽快熟悉工作环境和工作要求。例如，为新员工安排专门的入职培训课程，详细介绍企业的发展历程、价值观以及各项福利政策等。
而对于有一定工作经验的老员工，培训内容则要更注重技能的提升和知识的更新。老员工在工作中已经积累了一定的经验，但随着行业的发展和企业的进步，他们需要不断学习新的知识和技能来适应变化。比如，为老员工开展关于新技术、新管理理念的培训课程，帮助他们提升工作效率和创新能力。根据培训对象的不同特点和需求来设计培训内容，才能提高培训的吸引力和实用性。
培训方式维度培训方式的选择会直接影响培训内容的呈现和效果。传统的面授培训方式具有互动性强的优点。在面授培训中，培训师可以与学员进行实时的交流和互动，及时解答学员的疑问，还能通过案例分析、小组讨论等方式激发学员的思考和参与度。例如，在销售技巧培训中，培训师可以通过模拟销售场景，让学员进行实际演练，然后给予针对性的指导和反馈，这种互动式的培训能让学员更好地掌握所学内容。
线上培训则具有灵活性高的特点。员工可以根据自己的时间和进度自主安排学习，不受时间和空间的限制。线上培训还可以提供丰富的学习资源，如视频课程、在线测试等。比如，企业可以搭建在线学习平台，上传各种培训课程，员工可以随时随地进行学习。同时，线上培训还可以利用大数据分析学员的学习情况，为学员提供个性化的学习建议，提高培训的效果。结合不同的培训方式，合理设计培训内容，能让培训更加多样化和高效化。
培训内容结构维度合理的培训内容结构能够让学员更好地理解和吸收知识。培训内容可以采用总分总的结构。开头部分要对培训的整体内容进行概述，让学员对培训有一个宏观的认识。例如，在项目管理培训中，开头可以介绍项目管理的基本概念、重要性以及本次培训的主要内容框架。这样能让学员在学习之前对整个培训有一个清晰的轮廓，便于他们后续的学习和理解。
中间部分则要详细展开各个知识点，按照一定的逻辑顺序进行讲解。可以采用循序渐进的方式，从基础的知识到复杂的技能，逐步引导学员深入学习。比如，在编程培训中，先讲解编程语言的基本语法，然后再介绍如何运用这些语法进行程序开发。结尾部分要对培训内容进行总结和回顾，强调重点和难点，帮助学员巩固所学知识。通过合理的内容结构设计，能让培训内容更加有条理，提高学员的学习效果。
培训资源维度丰富的培训资源是写好培训内容的重要支撑。企业可以利用内部的资源，如邀请企业内部的专家和业务骨干作为培训师。这些内部培训师对企业的业务和文化非常熟悉，他们能够结合实际案例进行讲解，使培训内容更具针对性和实用性。例如，在财务培训中，邀请企业的财务经理进行授课，他可以分享企业在财务管理方面的实际经验和遇到的问题，让学员更好地理解和应用所学知识。
同时，企业还可以借助外部的资源，如购买专业的培训课程、邀请外部的培训机构进行合作等。外部的培训资源通常具有更广泛的知识和更先进的理念，能够为企业带来新的思路和方法。比如，企业可以购买一些知名培训机构的线上课程，让员工学习最新的行业动态和管理技巧。充分整合内部和外部的培训资源，能够为培训内容注入更多的活力和价值。
写好企业培训主要内容需要从多个维度进行综合考虑。培训目标要明确且遵循SMART原则，培训对象要根据不同特点和需求设计内容，培训方式要结合面授和线上的优势，培训内容结构要合理有序，培训资源要充分整合内部和外部的力量。只有这样，才能写出高质量的企业培训内容，提高培训的效果，为企业的发展培养出更多优秀的人才。在实际操作中，企业还需要不断地根据培训的反馈和实际情况进行调整和优化，以适应企业不断变化的发展需求。
