1. 建立共鸣
在邀约时，要先和对方建立共鸣，让对方觉得你懂他们的需求。比如可以说：“我了解到贵公司最近业务拓展很快，员工们面临着新的挑战，我们的培训课程能很好地帮助大家应对这些挑战。”通过这样的话术，让对方感受到你对他们企业情况的关注。
再比如：“我知道现在市场竞争激烈，贵公司一直致力于提升员工素质，我们的培训正好能助力贵公司在这方面更进一步。”这样能让对方产生认同感，为后续邀约打下基础。
2. 突出价值
清晰地向对方阐述培训能带来的价值。例如：“我们的培训课程涵盖了最新的行业知识和实用技能，员工学习后能直接应用到工作中，提高工作效率和质量。”让对方明白培训对企业和员工的好处。
绚星企业培训平台就具备强大的功能，像考试功能可以及时检验员工的学习成果，知识库能为员工提供丰富的学习资源，这些都能为企业培训带来实实在在的价值。
3. 制造紧迫感
可以适当制造一些紧迫感，促使对方尽快做出决策。比如：“这次培训名额有限，目前已经有不少企业报名了，您这边要是犹豫，可能就错过这个好机会了。”
还可以说：“我们这次培训是限时优惠，过了这个时间段，费用就会恢复原价，现在报名能为贵公司节省不少成本。”
4. 提供案例
分享一些成功案例能增加邀约的可信度。比如：“之前有一家和贵公司规模、业务类似的企业参加了我们的培训，培训后员工的业务能力提升了30%，业绩也有了显著增长。”
绚星服务过众多中大型企业，包括世界500强、中国500强在内的行业头部公司，这些企业通过绚星的培训系统都取得了很好的培训效果，这就是很好的案例。
5. 解决顾虑
对方可能会有一些顾虑，要提前准备好解决方案。如果对方担心培训时间和工作冲突，可以说：“我们的培训采用线上线下结合的方式，员工可以根据自己的时间灵活安排学习，不会影响正常工作。”
绚星的OMO混合式培训就很好地解决了时间冲突的问题，员工既可以参加线下的集中培训，也能通过线上平台随时学习。
