
1. 培训内容效果
培训内容是新员工了解公司和岗位的关键。本次培训涵盖了公司文化、岗位技能、业务流程等多方面。以销售岗位为例,不仅讲解了销售技巧,还分享了实际案例,让新员工能快速上手。但也发现部分技术类内容对于零基础员工来说较难理解,后续可以增加基础铺垫。
绚星企业培训平台在内容呈现上就做得很好,它的知识库功能可以将各类培训资料进行系统整理,新员工能根据自身需求随时查阅,大大提高了学习效率。
2. 培训方式评估
采用了线上线下结合的方式。线上课程方便新员工利用碎片化时间学习,线下培训则能进行互动交流。比如在直播课上,讲师与新员工实时互动,解答疑问。不过线上课程的互动性还有待加强,部分员工反映缺乏参与感。
绚星的OMO混合式培训就很好地融合了线上线下的优势,它的直播功能支持多人互动,还能录制课程供员工反复学习,有效提升了培训效果。
3. 员工反馈情况
通过问卷调查和小组讨论收集员工反馈。大部分员工认为培训对他们的工作有很大帮助,尤其是对公司文化的了解,增强了归属感。但也有员工提出培训时间安排过于紧凑,希望能适当延长。
绚星的智能学习报表功能可以收集员工的学习数据,分析员工的学习进度和难点,为后续培训提供参考,让培训更贴合员工需求。
4. 培训师资水平
培训师资是培训质量的重要保障。本次培训邀请了公司内部的资深员工和外部专家。内部员工的分享更贴合实际工作,外部专家则带来了行业前沿知识。不过部分讲师的授课方式较为传统,缺乏趣味性。
绚星的AI教练功能可以为讲师提供教学建议,帮助讲师优化授课方式,提升培训质量。
5. 培训后续跟进
培训结束并不意味着学习的结束,后续跟进很重要。可以为新员工安排导师,进行OJT带教培训,帮助他们将所学知识应用到实际工作中。还可以定期组织复习和交流活动,巩固培训成果。
绚星的岗位能力模型可以为新员工制定个性化的学习计划,持续提升他们的能力。