新入职的销售类员工是公司发展的重要力量，他们的培训是公司长远发展的保障。下面从不同维度来介绍销售类新入职员工的培训。
一、产品知识培训销售员需要了解公司的产品，包括产品的特点、优势、使用方法等。在产品知识培训中，公司可以邀请产品经理或技术人员进行讲解，也可以通过在线视频、PPT等方式进行培训。同时，销售员还需要了解竞争对手的产品，以便更好地进行销售。
在产品知识培训中，公司可以设置考核，通过考核来检验销售员的学习成果。同时，公司还可以设置奖励机制，激励销售员学习。
二、销售技巧培训销售员需要具备一定的销售技巧，包括沟通技巧、谈判技巧、客户服务技巧等。在销售技巧培训中，公司可以邀请销售专家进行讲解，也可以通过案例分析、角色扮演等方式进行培训。同时，公司还可以通过销售数据分析，帮助销售员了解客户需求，提高销售技巧。
在销售技巧培训中，公司可以设置实操环节，让销售员实践销售技巧。同时，公司还可以设置销售目标，通过销售业绩来检验销售员的学习成果。
三、行业知识培训销售员需要了解所在行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等。在行业知识培训中，公司可以邀请行业专家进行讲解，也可以通过行业报告、研究数据等方式进行培训。同时，公司还可以组织销售员参加行业展会、论坛等活动，让销售员了解行业最新动态。
在行业知识培训中，公司可以设置学习笔记或报告，让销售员总结学习成果。同时，公司还可以设置行业竞赛，激励销售员学习。
四、团队合作培训销售员需要与其他部门、同事进行合作，共同完成销售任务。在团队合作培训中，公司可以邀请团队合作专家进行讲解，也可以通过团队建设、游戏等方式进行培训。同时，公司还可以通过团队目标、任务分配等方式，培养销售员的团队合作意识。
在团队合作培训中，公司可以设置团队建设活动，增强销售员的团队凝聚力。同时，公司还可以通过销售团队的业绩来检验团队合作的效果。
五、心理素质培训销售员需要具备一定的心理素质，包括抗压能力、自信心、应变能力等。在心理素质培训中，公司可以邀请心理专家进行讲解，也可以通过心理测试、心理辅导等方式进行培训。同时，公司还可以通过销售员的工作经验，帮助销售员提高心理素质。
在心理素质培训中，公司可以设置心理辅导，帮助销售员解决心理问题。同时，公司还可以设置心理测评，了解销售员的心理状态。
综上所述，销售类新入职员工的培训需要从产品知识、销售技巧、行业知识、团队合作、心理素质等不同维度进行。同时，公司还需要设置考核、奖励机制，激励销售员学习。只有通过全面、系统的培训，才能培养出优秀的销售人才，为公司的长远发展提供保障。
