企业培训体系框架结构是企业内部管理的重要组成部分，它涉及到企业人才培养、组织架构、战略规划等多个方面。一个完善的企业培训体系框架结构可以帮助企业提高员工素质、提高企业竞争力、实现企业可持续发展。
一、培训需求分析企业培训体系框架结构的第一个维度是培训需求分析。企业需要对员工进行培训，必须先进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对员工的工作内容、工作能力、工作技能等方面进行分析，确定员工需要哪些培训，以及需要进行哪些形式的培训。
企业可以通过员工的工作表现、工作评估、员工反馈等方式来进行培训需求分析。在培训需求分析的基础上，企业可以制定出相应的培训计划，为员工提供有针对性的培训。
二、培训目标制定企业培训体系框架结构的第二个维度是培训目标制定。在确定了员工需要哪些培训之后，企业需要制定相应的培训目标。培训目标是指通过培训，要达到什么样的效果。
企业可以根据员工的工作内容、工作能力、工作技能等方面，制定相应的培训目标。在制定培训目标时，企业需要考虑到员工的实际情况，制定出具有可行性的培训目标。
三、培训内容设计企业培训体系框架结构的第三个维度是培训内容设计。在确定了培训目标之后，企业需要制定相应的培训内容。培训内容是指培训的具体内容，包括培训的知识、技能、态度等方面。
企业可以根据员工的实际情况，制定出具有针对性的培训内容。在制定培训内容时，企业需要考虑到员工的实际情况，制定出具有可行性的培训内容。
四、培训方式选择企业培训体系框架结构的第四个维度是培训方式选择。在确定了培训内容之后，企业需要选择相应的培训方式。培训方式是指培训的具体形式，包括课堂培训、在线培训、实地培训等。
企业可以根据员工的实际情况，选择具有针对性的培训方式。在选择培训方式时，企业需要考虑到员工的实际情况，选择具有可行性的培训方式。
五、培训效果评估企业培训体系框架结构的第五个维度是培训效果评估。在进行了培训之后，企业需要对培训效果进行评估。培训效果评估是指通过对员工的工作表现、工作评估等方面进行评估，确定培训是否达到了预期效果。
企业可以通过员工的工作表现、工作评估等方式来进行培训效果评估。在进行培训效果评估时，企业需要考虑到员工的实际情况，评估出具有可行性的培训效果。
综上所述，企业培训体系框架结构是一个复杂的系统，需要从不同维度来进行设计和实施。只有制定出具有可行性的培训体系框架结构，才能帮助企业提高员工素质、提高企业竞争力、实现企业可持续发展。
