企业培训组织体系包括：
企业培训是每个企业必须面对的问题，如何有效地组织企业培训，提高培训效果是每个企业管理者需要思考的问题。企业培训组织体系是指企业在培训过程中所涉及的各个方面的组织体系，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训对象、培训评估等方面。下面将从不同维度来探讨企业培训组织体系的相关内容。
一、培训目标
1.1 培训目标的制定
企业培训的目标是企业培训的核心，是企业培训的出发点和落脚点。企业培训的目标应该与企业的战略目标紧密相连，同时也应该与员工的个人发展目标相结合。在制定培训目标时，应该考虑到企业的战略目标、员工的个人发展目标以及培训的实际需求。
1.2 培训目标的分类
企业培训的目标可以分为三类：知识类目标、技能类目标和态度类目标。知识类目标是指培训员工相关的知识；技能类目标是指培训员工相关的技能；态度类目标是指培训员工相关的态度。
二、培训内容
2.1 培训内容的选择
企业培训的内容应该与企业的战略目标、员工的个人发展目标以及培训的实际需求相结合。在选择培训内容时，应该考虑到员工的实际需求，同时也应该考虑到企业的战略目标。
2.2 培训内容的分类
企业培训的内容可以分为三类：知识类内容、技能类内容和态度类内容。知识类内容是指培训员工相关的知识；技能类内容是指培训员工相关的技能；态度类内容是指培训员工相关的态度。
三、培训方式
3.1 培训方式的选择
企业培训的方式应该与企业的战略目标、员工的个人发展目标以及培训的实际需求相结合。在选择培训方式时，应该考虑到员工的实际需求，同时也应该考虑到企业的战略目标。
3.2 培训方式的分类
企业培训的方式可以分为三类：面对面培训、在线培训和混合培训。面对面培训是指通过讲座、研讨会等方式进行培训；在线培训是指通过互联网进行培训；混合培训是指面对面培训和在线培训相结合的培训方式。
四、培训对象
4.1 培训对象的分类
企业培训的对象可以分为三类：新员工、在职员工和管理人员。新员工是指刚刚进入企业的员工；在职员工是指已经在企业工作的员工；管理人员是指企业的管理层。
4.2 培训对象的需求
不同的培训对象有不同的培训需求，企业在进行培训时应该根据不同的培训对象的需求来制定相应的培训计划。
五、培训评估
5.1 培训评估的意义
企业培训的评估是对企业培训效果的检验和评价，是企业培训的重要环节。培训评估可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训计划，提高培训效果。
5.2 培训评估的方法
企业培训的评估可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。
以上是企业培训组织体系的相关内容，企业在进行培训时应该根据不同的维度来制定相应的培训计划，以达到最好的培训效果。
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