企业培训体系全景分析报告是对企业培训体系进行全面分析的一份报告，旨在为企业提供更加完善的培训体系建设方案。下面从不同维度来分析企业培训体系。
一、培训内容维度企业培训内容应该与企业的战略目标紧密相连，培训内容应该围绕企业的核心竞争力展开。同时，培训内容应该具有可操作性，员工能够将培训内容应用到实际工作中。此外，企业培训内容应该具有针对性，根据员工的不同职业阶段和不同职业需求，制定不同的培训计划。
二、培训方式维度企业培训方式应该多样化，包括线上培训、线下培训、面对面培训、远程培训等多种方式。同时，企业应该根据员工的不同职业阶段和不同职业需求，选择不同的培训方式。例如，对于新员工，可以采用面对面培训的方式，对于老员工，可以采用远程培训的方式。
三、培训评估维度企业培训评估是对企业培训效果进行评估的一项工作。企业应该根据员工的不同职业阶段和不同职业需求，制定不同的培训评估方案。同时，企业应该采用多种评估方式，包括问卷调查、面试、考试等多种方式，以便更加全面地评估培训效果。
四、培训师资维度企业培训师资是指企业培训师的素质和能力。企业应该选择具有丰富教学经验和专业知识的培训师，同时，企业应该对培训师进行培训和考核，以提高培训师的素质和能力。
五、培训管理维度企业培训管理是指企业对培训工作的组织和管理。企业应该建立完善的培训管理制度，包括培训计划制定、培训资源配置、培训效果评估等多个方面。同时，企业应该加强对培训工作的监督和管理，确保培训工作的顺利进行。
综上所述，企业培训体系是企业发展的重要组成部分，企业应该从不同维度来完善培训体系，以提高员工的素质和能力，为企业的发展提供有力支持。
