企业培训课程设计表是企业内部培训的重要工具，它能够帮助企业更好地规划和管理培训课程。那么，企业培训课程设计表怎么做呢？下面从不同维度来介绍。
一、确定培训目标在制定培训课程之前，首先需要明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的实际需求。在确定培训目标时，可以考虑以下几个方面：
1.1、企业战略目标：企业的战略目标是什么？培训课程应该如何与之相匹配？
1.2、员工需求：员工需要哪些技能和知识来更好地完成工作？
1.3、业务需求：企业的业务需要哪些技能和知识来支持？
1.4、市场需求：市场对企业的要求是什么？培训课程应该如何满足市场需求？
二、确定培训内容确定培训内容是制定培训课程的核心。在确定培训内容时，需要考虑以下几个方面：
2.1、员工现有技能：员工已经掌握了哪些技能？哪些技能需要进一步提升？
2.2、业务需求：企业的业务需要哪些技能和知识来支持？
2.3、市场需求：市场对企业的要求是什么？培训课程应该如何满足市场需求？
2.4、行业趋势：行业发展趋势是什么？培训课程应该如何跟上行业趋势？
三、确定培训方式确定培训方式是制定培训课程的重要环节。在确定培训方式时，需要考虑以下几个方面：
3.1、培训时间：培训时间应该如何安排？是否需要分阶段进行培训？
3.2、培训地点：培训地点应该如何选择？是否需要选择外部培训机构？
3.3、培训方式：培训方式应该如何选择？是否需要选择在线培训？
3.4、培训工具：培训工具应该如何选择？是否需要使用多媒体教学工具？
四、确定培训评估方式培训评估是培训课程设计的重要环节。在确定培训评估方式时，需要考虑以下几个方面：
4.1、评估指标：评估指标应该如何选择？是否需要根据培训目标来确定评估指标？
4.2、评估方式：评估方式应该如何选择？是否需要采用问卷调查、面试等方式进行评估？
4.3、评估时间：评估时间应该如何安排？是否需要在培训结束后立即进行评估？
4.4、评估结果：评估结果应该如何处理？是否需要对培训课程进行调整？
五、确定培训预算确定培训预算是制定培训课程的重要环节。在确定培训预算时，需要考虑以下几个方面：
5.1、培训费用：培训费用应该如何计算？是否需要考虑培训师的费用、培训材料的费用等？
5.2、培训时间：培训时间应该如何安排？是否需要考虑员工的工作时间？
5.3、培训地点：培训地点应该如何选择？是否需要考虑员工的交通费用等？
5.4、培训效果：培训效果应该如何评估？是否需要考虑培训效果与培训费用的比例？
综上所述，企业培训课程设计表的制定需要从不同维度来考虑，包括确定培训目标、确定培训内容、确定培训方式、确定培训评估方式以及确定培训预算。只有全面考虑这些方面，才能制定出符合企业需求的培训课程。
