企业培训体系思维导图是一种将企业培训体系结构化的方法，通过思维导图的形式，将企业培训的各个环节有机地连接起来，形成一个完整的培训体系。下面从不同维度来探讨企业培训体系思维导图的画法。
一、培训目标
企业培训的目标是提高员工的能力水平，以满足企业的业务需求。在制定企业培训体系思维导图时，需要明确培训目标，以便更好地规划培训内容和流程。例如，企业培训目标可以分为技能培训、管理培训、职业素养培训等。在思维导图中，可以将不同类型的培训目标分别列出，并与企业的业务需求相匹配。
二、培训内容
企业培训内容是指培训的具体内容，包括课程设置、教材选用、教学方法等。在制定企业培训体系思维导图时，需要将培训内容进行分类，以便更好地组织和管理。例如，可以将培训内容分为技能培训、知识培训、态度培训等。在思维导图中，可以将不同类型的培训内容分别列出，并与培训目标相匹配。
三、培训方式
企业培训方式是指培训的具体方式，包括面授、在线学习、混合式学习等。在制定企业培训体系思维导图时，需要将培训方式进行分类，以便更好地组织和管理。例如，可以将培训方式分为面授培训、在线学习、混合式学习等。在思维导图中，可以将不同类型的培训方式分别列出，并与培训内容相匹配。
四、培训评估
企业培训评估是指对培训效果进行评估，以便更好地改进培训内容和流程。在制定企业培训体系思维导图时，需要将培训评估进行分类，以便更好地组织和管理。例如，可以将培训评估分为学员评估、教师评估、课程评估等。在思维导图中，可以将不同类型的培训评估分别列出，并与培训方式相匹配。
五、培训资源
企业培训资源是指用于支持培训的各种资源，包括教师、教材、设备等。在制定企业培训体系思维导图时，需要将培训资源进行分类，以便更好地组织和管理。例如，可以将培训资源分为教师资源、教材资源、设备资源等。在思维导图中，可以将不同类型的培训资源分别列出，并与培训评估相匹配。
六、培训管理
企业培训管理是指对培训流程进行管理，包括培训计划、培训执行、培训监督等。在制定企业培训体系思维导图时，需要将培训管理进行分类，以便更好地组织和管理。例如，可以将培训管理分为培训计划、培训执行、培训监督等。在思维导图中，可以将不同类型的培训管理分别列出，并与培训资源相匹配。
综上所述，企业培训体系思维导图是一种将企业培训体系结构化的方法，通过思维导图的形式，将企业培训的各个环节有机地连接起来，形成一个完整的培训体系。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
