企业培训体系是企业内部培训的重要组成部分，它是企业发展的重要保障。企业培训体系分类包括什么？下面从不同的维度来介绍。
维度一：培训内容分类企业培训内容可以分为技能培训、知识培训、态度培训三大类。技能培训主要是针对员工的操作技能进行培训，如生产操作、销售技巧等；知识培训主要是针对员工的专业知识进行培训，如市场营销、财务管理等；态度培训主要是针对员工的心态和态度进行培训，如沟通技巧、团队合作等。
企业应根据员工的实际情况和企业的发展需要，制定相应的培训计划，提高员工的综合素质。
维度二：培训方式分类企业培训方式可以分为面授培训、在线培训、混合培训三大类。面授培训是传统的培训方式，通过课堂授课的形式进行培训；在线培训是近年来兴起的培训方式，通过网络平台进行培训；混合培训是将面授培训和在线培训相结合的培训方式。
企业应根据员工的实际情况和培训目的，选择合适的培训方式，提高培训效果。
维度三：培训对象分类企业培训对象可以分为新员工培训、在职员工培训、管理人员培训三大类。新员工培训主要是针对新入职员工进行培训，让他们尽快适应企业文化和工作环境；在职员工培训主要是针对在职员工进行培训，提高他们的工作能力和综合素质；管理人员培训主要是针对管理人员进行培训，提高他们的管理能力和领导力。
企业应根据不同的培训对象，制定相应的培训计划，提高员工的工作能力。
维度四：培训形式分类企业培训形式可以分为内训、外训、合作培训三大类。内训是企业内部开展的培训活动，由企业内部的专业人员进行培训；外训是企业外部开展的培训活动，由专业的培训机构进行培训；合作培训是企业与培训机构合作开展的培训活动。
企业应根据自身的实际情况和培训目的，选择合适的培训形式，提高培训效果。
维度五：培训评估分类企业培训评估可以分为反馈评估、效果评估、成本效益评估三大类。反馈评估主要是通过问卷调查等方式，了解员工对培训的反馈情况；效果评估主要是通过考试、实际操作等方式，评估员工的培训效果；成本效益评估主要是通过对培训成本和培训效果的比较，评估培训的成本效益。
企业应根据不同的评估目的，选择合适的评估方式，提高培训效果。
综上所述，企业培训体系分类包括培训内容分类、培训方式分类、培训对象分类、培训形式分类、培训评估分类等五个维度。企业应根据自身的实际情况和培训目的，制定相应的培训计划，提高员工的工作能力和综合素质。
同时，企业应注重培训效果的评估，不断优化培训体系，提高培训效果和成本效益。
