企业培训体系是指企业为了提高员工的综合素质，提高企业的竞争力而建立的一套培训机制。企业培训体系的分类包括以下几个维度：
1. 岗位培训
岗位培训是指为了提高员工在岗位上的技能和能力而进行的培训。岗位培训的内容包括技术培训、操作培训、安全培训等。企业可以通过内部培训、外部培训、网络培训等方式来进行岗位培训。
例如，某公司的销售人员需要进行产品知识的培训，公司可以通过内部培训或者邀请专业的培训机构进行产品知识的培训。
2. 职业发展培训
职业发展培训是指为了提高员工职业素养和职业能力而进行的培训。职业发展培训的内容包括职业规划、职业素养、职业技能等。企业可以通过内部培训、外部培训、网络培训等方式来进行职业发展培训。
例如，某公司的人力资源部门需要进行招聘技巧的培训，公司可以通过内部培训或者邀请专业的培训机构进行招聘技巧的培训。
3. 领导力培训
领导力培训是指为了提高企业管理层的领导力和管理能力而进行的培训。领导力培训的内容包括领导力、沟通能力、决策能力等。企业可以通过内部培训、外部培训、网络培训等方式来进行领导力培训。
例如，某公司的高管需要进行领导力的培训，公司可以通过内部培训或者邀请专业的培训机构进行领导力的培训。
4. 团队建设培训
团队建设培训是指为了提高团队协作和团队精神而进行的培训。团队建设培训的内容包括团队沟通、团队合作、团队文化等。企业可以通过内部培训、外部培训、网络培训等方式来进行团队建设培训。
例如，某公司的销售团队需要进行团队建设的培训，公司可以通过内部培训或者邀请专业的培训机构进行团队建设的培训。
5. 新员工培训
新员工培训是指为了让新员工快速适应企业文化和工作环境而进行的培训。新员工培训的内容包括企业文化、工作流程、职业规划等。企业可以通过内部培训、外部培训、网络培训等方式来进行新员工培训。
例如，某公司招聘了一批新员工，公司可以通过内部培训或者邀请专业的培训机构进行新员工培训。
综上所述，企业培训体系的分类包括岗位培训、职业发展培训、领导力培训、团队建设培训和新员工培训。企业可以根据自身的需求来选择相应的培训方式和培训内容，从而提高员工的综合素质，提高企业的竞争力。
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