中国企业培训现状调查报告的撰写需要综合考虑多个方面。以下是一些关键的维度和要点：
一、培训需求分析
了解企业员工的培训需求是制定有效培训计划的基础。可以通过问卷调查、员工访谈等方式收集信息。
例如，九州通公司通过深入调研，发现员工在沟通技巧和团队协作方面存在较大需求，于是针对性地开展了相关培训课程。
二、培训内容与形式
培训内容应紧密结合企业战略和员工发展需求，形式可以多样化，如线上课程、线下培训、实践操作等。
用友公司采用了云学堂的在线培训平台，提供丰富的课程资源，满足了员工不同的学习需求。
三、培训效果评估
建立科学的培训效果评估体系，以衡量培训的实际效果。可以通过考试、绩效考核、员工反馈等方式进行评估。
东岭集团在培训结束后，对员工进行了严格的考核，确保培训成果得到有效转化。
四、培训资源投入
企业应合理配置培训资源，包括人力、物力和财力等。
好未来公司重视培训资源的投入，为员工提供了良好的学习环境和发展机会。
综上所述，中国企业培训现状调查报告应全面、深入地分析企业培训的各个方面。通过对培训需求、内容、形式、效果评估和资源投入等维度的研究，可以为企业提供有价值的参考和建议。
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