1. 战略规划能力
战略规划能力是企业数字化转型的指南针。企业需要明确转型的目标和方向，制定出符合自身发展的战略规划。例如，一家传统制造业企业计划向智能制造转型，就需要规划好从生产流程数字化到产品智能化的每一个阶段。
战略规划不是一成不变的，要根据市场变化和企业实际情况进行调整。绚星企业培训平台可以为企业提供战略规划相关的培训课程，帮助企业管理者提升战略规划能力，让企业在数字化转型的道路上不迷路。
2. 技术应用能力
数字化转型离不开各种先进技术的应用。企业要能够掌握和运用大数据、人工智能、物联网等技术，提升生产效率和管理水平。比如，电商企业利用大数据分析消费者的购买行为，从而精准营销。
绚星企业培训系统中的知识库和微课功能，可以为企业员工提供丰富的技术学习资源，帮助他们快速掌握新技术。同时，AI教练功能还能为员工提供个性化的学习指导，加速技术应用能力的提升。
3. 创新能力
创新是企业数字化转型的动力源泉。企业需要鼓励员工提出新的想法和解决方案，营造创新的文化氛围。例如，科技公司设立创新奖励机制，激发员工的创新热情。
绚星的学习社区功能为企业员工提供了一个交流和分享创新想法的平台。员工可以在这里互相启发，共同推动企业的创新发展。而且，绚星的组织知识萃取功能可以将企业内部的创新经验和知识进行整理和传承。
4. 人才管理能力
人才是企业数字化转型的关键因素。企业要吸引和留住优秀的数字化人才，同时对现有员工进行数字化技能培训。比如，金融企业招聘数据分析师和算法工程师，提升企业的数字化运营能力。
绚星企业培训平台的岗位能力模型功能可以帮助企业明确各个岗位所需的数字化技能，制定针对性的培训计划。线上学习计划和OJT带教培训功能，能够让员工在工作中不断学习和成长。
5. 变革管理能力
数字化转型是一场深刻的变革，企业需要具备变革管理能力。要处理好转型过程中的各种矛盾和问题，确保转型的顺利进行。例如，企业在引入新的数字化系统时，要做好员工的思想工作，让他们积极配合。
绚星的智能学习报表功能可以为企业提供员工学习和转型进展的数据，帮助企业及时发现问题并调整策略。而且，绚星完善的售后服务可以在企业遇到变革难题时提供专业的支持。
