企业培训是提升员工能力和素质的重要途径，而培训后的感悟则是对培训效果的总结和反思。那么，如何写好企业培训后的感悟呢？以下是一些建议：
一、培训内容的回顾在写感悟之前，首先要对培训内容进行回顾。可以从培训的主题、目标、内容、方法等方面进行梳理，明确培训的重点和难点，以及自己在培训中所学到的知识和技能。
同时，还可以结合自己的工作实际，思考培训内容对自己的工作有哪些帮助和启发，以及如何将所学的知识和技能应用到实际工作中。
二、培训收获的总结培训收获是写感悟的重点，可以从知识、技能、态度等方面进行总结。例如，在知识方面，通过培训了解了行业的最新动态和发展趋势，掌握了新的理论和方法；在技能方面，通过培训提高了自己的沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等；在态度方面，通过培训增强了自己的责任心、敬业精神、创新意识等。
在总结培训收获时，要具体、客观、真实，避免空洞无物、夸大其词。同时，还可以结合具体的案例和数据进行说明，增强说服力。
三、培训效果的评估培训效果的评估是对培训质量的检验，可以从培训的满意度、学习效果、行为改变等方面进行评估。例如，通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训的满意度；通过考试、作业、实践等方式检验员工的学习效果；通过观察、反馈等方式了解员工的行为改变情况。
在评估培训效果时，要注重数据的收集和分析，客观、公正地评价培训的质量和效果。同时，还可以针对评估中发现的问题和不足，提出改进的建议和措施，为今后的培训提供参考。
四、培训经验的分享培训经验的分享是对培训成果的推广，可以将自己在培训中的所学、所思、所悟分享给其他员工，促进共同成长和进步。例如，可以通过内部培训、经验交流、案例分享等方式，将自己的培训经验传递给其他员工，帮助他们更好地理解和应用培训内容。
在分享培训经验时，要注重方法和技巧，避免简单地复述培训内容。可以结合自己的工作实际，分享一些具体的案例和经验，以及如何将所学的知识和技能应用到实际工作中。
五、培训建议的提出培训建议的提出是对培训工作的改进和完善，可以根据自己的培训体验和需求，提出一些建设性的意见和建议。例如，可以建议增加培训的内容和形式，提高培训的针对性和实用性；可以建议加强培训的管理和评估，提高培训的质量和效果；可以建议建立培训的长效机制，促进员工的持续学习和发展。
在提出培训建议时，要注重可行性和可操作性，避免提出一些不切实际的建议。同时，还可以结合公司的发展战略和员工的职业规划，提出一些具有前瞻性和战略性的建议。
六、培训感悟的总结培训感悟的总结是对整个培训过程的回顾和反思，可以从培训的收获、不足、改进措施等方面进行总结。例如，通过培训收获了哪些知识和技能，提高了哪些能力和素质；在培训过程中存在哪些不足之处，需要如何改进；针对培训中存在的问题和不足，提出了哪些改进措施和建议。
在总结培训感悟时，要注重深度和广度，避免简单地罗列培训内容和收获。可以结合自己的工作实际和职业发展规划，深入思考培训对自己的影响和意义，以及如何将所学的知识和技能应用到实际工作中，实现个人和企业的共同发展。
