企业培训师是企业内部培训的重要角色之一，他们的工作范围包括但不限于以下几个维度：
1. 培训需求分析
企业培训师需要通过与企业管理层、部门负责人沟通，了解企业的业务发展战略和部门发展规划，进而分析出企业内部的培训需求。在分析的过程中，需要考虑到企业的现状、未来发展方向、员工的技能水平等因素，制定出符合企业实际的培训计划。
例如，某企业的业务发展方向是向数字化转型，企业培训师需要结合企业实际情况，制定出数字化转型相关的培训计划，包括数字化技能培训、数字化思维培训等。
2. 培训课程设计
企业培训师需要根据培训需求，设计出符合企业实际的培训课程。在课程设计中，需要考虑到课程的目标、内容、形式、时间等因素。
例如，某企业需要进行数字化转型相关的培训，企业培训师需要设计出数字化转型相关的课程，包括数字化技能培训、数字化思维培训等。在课程设计中，需要考虑到课程的目标，例如提高员工数字化技能水平，提高员工数字化思维能力等。
3. 培训课程实施
企业培训师需要根据培训课程设计，组织实施培训课程。在实施的过程中，需要考虑到培训课程的形式、时间、地点等因素。
例如，某企业需要进行数字化转型相关的培训，企业培训师需要根据课程设计，组织实施数字化转型相关的课程，包括数字化技能培训、数字化思维培训等。在实施的过程中，需要考虑到培训课程的形式，例如线上培训、线下培训等。
4. 培训效果评估
企业培训师需要对培训效果进行评估，以便不断优化培训计划和课程设计。
例如，某企业进行了数字化转型相关的培训，企业培训师需要对培训效果进行评估，例如员工数字化技能水平提高了多少，员工数字化思维能力提高了多少等。在评估的过程中，需要考虑到评估指标的科学性和客观性。
总结
企业培训师的工作范围包括培训需求分析、培训课程设计、培训课程实施和培训效果评估等方面。在工作中，企业培训师需要考虑到企业的实际情况，制定出符合企业实际的培训计划和课程设计，不断优化培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
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