在当今竞争激烈的商业环境中，员工的培训和发展对于企业的成功至关重要。然而，有时候即使经过了精心的培训，仍可能会出现员工不合格的情况。那么，当面对培训员工不合格的问题时，我们应该如何办理呢？
一、重新评估培训计划首先，我们需要重新审视培训计划的设计和实施。培训计划是否明确了培训的目标和期望？培训内容是否与员工的实际工作需求相符？培训方法是否有效？通过对这些问题的思考，我们可以发现培训计划中可能存在的不足之处，并进行相应的调整和改进。
其次，我们需要考虑培训的时间和资源是否充足。员工是否有足够的时间来学习和掌握培训内容？培训师是否具备足够的专业知识和经验？如果时间和资源不足，我们可以考虑延长培训时间、增加培训资源或者调整培训计划的内容和方法。
二、提供个性化的培训支持每个员工的学习能力和需求都不同，因此我们需要提供个性化的培训支持。对于那些在培训中表现不佳的员工，我们可以与他们进行沟通，了解他们的困难和问题，并提供针对性的辅导和支持。例如，我们可以为他们安排额外的培训课程、提供学习资料或者安排导师进行指导。
此外，我们还可以利用现代技术手段，为员工提供在线学习资源和培训平台。这些资源可以让员工根据自己的时间和节奏进行学习，提高学习的效率和效果。
三、建立有效的反馈机制建立有效的反馈机制可以帮助我们及时了解员工的培训情况和问题，并采取相应的措施进行解决。在培训过程中，我们可以定期与员工进行沟通，了解他们的学习进展和困难，并给予及时的反馈和建议。
同时，我们还可以通过考试、作业、项目等方式对员工的学习成果进行评估，并将评估结果及时反馈给员工。这样可以让员工了解自己的学习情况，发现自己的不足之处，并及时进行调整和改进。
四、调整员工的工作岗位如果员工经过多次培训仍然无法达到合格标准，我们可以考虑调整他们的工作岗位。在调整工作岗位时，我们需要充分考虑员工的兴趣、能力和职业发展规划，确保新的工作岗位能够充分发挥员工的优势和潜力。
此外，我们还需要为员工提供必要的培训和支持，帮助他们尽快适应新的工作岗位。在调整工作岗位后，我们需要对员工的工作表现进行跟踪和评估，确保他们能够胜任新的工作任务。
五、建立完善的培训管理制度建立完善的培训管理制度可以确保培训工作的顺利进行和有效实施。培训管理制度应该包括培训计划的制定、培训的实施、培训效果的评估、培训记录的管理等方面的内容。
同时，我们还需要建立培训的激励机制，鼓励员工积极参加培训和学习。例如，我们可以为员工提供培训补贴、晋升机会、奖励等激励措施，提高员工参加培训的积极性和主动性。
六、总结总之，当面对培训员工不合格的问题时，我们需要采取积极有效的措施进行解决。通过重新评估培训计划、提供个性化的培训支持、建立有效的反馈机制、调整员工的工作岗位和建立完善的培训管理制度等措施，我们可以帮助员工提高培训效果，提升工作能力和绩效水平，为企业的发展做出更大的贡献。
