在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，关于企业培训是否应该给予薪酬的问题，却引发了广泛的讨论。有人认为企业培训是员工提升自身能力的机会，不应该给予薪酬；而另一些人则认为企业培训是企业对员工的投资，应该给予相应的薪酬回报。那么，企业培训不给薪酬到底合理吗？
一、培训的目的和价值企业培训的目的是为了提升员工的知识、技能和能力，从而提高员工的工作绩效和企业的竞争力。通过培训，员工可以获得新的知识和技能，提高工作效率和质量，为企业创造更多的价值。
从企业的角度来看，培训是一种投资，可以提高员工的素质和能力，从而提高企业的竞争力和经济效益。因此，企业应该为员工提供培训机会，并给予相应的薪酬回报。
二、培训的成本和收益企业培训需要投入一定的成本，包括培训师资、培训场地、培训教材等。如果企业培训不给薪酬，那么员工可能会因为经济压力而不愿意参加培训，从而影响培训的效果和质量。
从员工的角度来看，参加培训需要花费时间和精力，如果没有相应的薪酬回报，那么员工可能会觉得自己的付出没有得到相应的回报，从而影响员工的积极性和工作热情。
三、培训的法律规定根据《中华人民共和国劳动法》的规定，用人单位应当为劳动者提供必要的职业培训。同时，用人单位应当按照国家规定提取和使用职业培训经费，用于劳动者的职业培训。
因此，从法律的角度来看，企业培训应该给予薪酬回报，否则可能会违反相关法律法规。
四、培训的激励作用企业培训给予薪酬回报，可以起到激励员工的作用。员工会因为有薪酬回报而更加积极地参加培训，提高自己的素质和能力。
同时，薪酬回报也可以提高员工的满意度和忠诚度，从而减少员工的流失率。
五、培训的公平性如果企业培训不给薪酬，那么可能会导致培训机会的不公平分配。一些经济条件较好的员工可能会因为有经济支持而更加积极地参加培训，而一些经济条件较差的员工可能会因为经济压力而无法参加培训。
因此，从公平性的角度来看，企业培训应该给予薪酬回报，以确保所有员工都有平等的机会参加培训。
六、培训的效果评估企业培训应该进行效果评估，以确定培训是否达到了预期的目标。如果培训没有达到预期的目标，那么企业应该采取相应的措施进行改进。
同时，效果评估也可以为企业提供决策依据，以确定是否应该继续进行培训以及如何改进培训。
七、培训的个性化需求不同的员工有不同的培训需求，企业应该根据员工的个性化需求提供相应的培训。如果企业培训不给薪酬，那么员工可能会因为没有个性化的培训而不愿意参加培训。
因此，从个性化需求的角度来看，企业培训应该给予薪酬回报，以满足员工的个性化需求。
八、培训的长期效益企业培训不仅可以提高员工的短期工作绩效，还可以为企业带来长期的效益。通过培训，员工可以获得新的知识和技能，提高自己的综合素质和能力，从而为企业的长期发展做出贡献。
因此，从长期效益的角度来看，企业培训应该给予薪酬回报，以鼓励员工积极参加培训，为企业的长期发展做出贡献。
九、培训的行业惯例在一些行业中，企业培训给予薪酬回报已经成为了一种惯例。例如，在金融行业、IT 行业等，企业培训给予薪酬回报是非常普遍的。
因此，从行业惯例的角度来看，企业培训应该给予薪酬回报，以符合行业的发展趋势和要求。
十、培训的社会责任企业作为社会的一份子，应该承担相应的社会责任。通过为员工提供培训机会，并给予相应的薪酬回报，企业可以提高员工的素质和能力，从而为社会的发展做出贡献。
因此，从社会责任的角度来看，企业培训应该给予薪酬回报，以履行企业的社会责任。
总结综上所述，企业培训不给薪酬是不合理的。企业培训是企业对员工的投资，应该给予相应的薪酬回报。同时，企业培训给予薪酬回报也可以起到激励员工、提高培训效果、保证公平性、满足个性化需求、带来长期效益、符合行业惯例和履行社会责任等作用。因此，企业应该重视员工培训，并给予相应的薪酬回报，以提高员工的素质和能力，为企业的发展做出贡献。
