企业培训体系框架图是企业培训的重要工具之一，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，企业培训体系框架图怎么画的好一点呢？下面从不同维度来探讨。
一、培训目标维度
企业培训体系框架图的第一步是明确培训目标，这是整个培训体系的基础。在画企业培训体系框架图时，需要考虑以下几个方面：
- 明确企业的战略目标，将培训目标与战略目标相匹配；
- 根据企业的业务需求，确定培训的内容和范围；
- 将培训目标分解为具体的学习目标，以便更好地衡量培训效果。
二、培训内容维度
企业培训体系框架图的第二步是确定培训内容，这是培训体系的核心。在画企业培训体系框架图时，需要考虑以下几个方面：
- 根据培训目标确定培训内容，确保培训内容与目标相匹配；
- 将培训内容分为不同的模块，以便更好地组织和管理；
- 根据不同的培训内容，选择不同的培训方式，如在线学习、面授培训等。
三、培训方式维度
企业培训体系框架图的第三步是选择合适的培训方式，这是培训体系的重要组成部分。在画企业培训体系框架图时，需要考虑以下几个方面：
- 根据培训内容和学员的需求，选择合适的培训方式；
- 将培训方式分为不同的类型，如在线学习、面授培训、混合式培训等；
- 根据不同的培训方式，选择合适的培训工具和平台。
四、培训评估维度
企业培训体系框架图的第四步是评估培训效果，这是培训体系的重要环节。在画企业培训体系框架图时，需要考虑以下几个方面：
- 根据学习目标和培训内容，设计合适的评估方式；
- 将评估分为不同的层次，如学员满意度、学习成果、业务绩效等；
- 根据评估结果，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。
五、培训管理维度
企业培训体系框架图的第五步是管理培训过程，这是培训体系的保障。在画企业培训体系框架图时，需要考虑以下几个方面：
- 建立完善的培训管理制度，确保培训过程的规范性和有效性；
- 将培训管理分为不同的环节，如培训计划、培训组织、培训实施、培训评估等；
- 根据不同的培训环节，选择合适的管理工具和平台。
综上所述，企业培训体系框架图的画法需要从不同的维度来考虑，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训管理等。只有在全面考虑的基础上，才能画出一张完整、有效的企业培训体系框架图。
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