企业培训师是企业中非常重要的角色，他们负责为员工提供培训和发展机会，以提高员工的绩效和企业的竞争力。那么，企业培训师的岗位职责是什么呢？下面我们将从不同维度来探讨这个问题。
一、培训需求分析企业培训师需要了解企业的战略目标和业务需求，以及员工的技能水平和发展需求。他们通过与管理层、员工和相关部门进行沟通和调研，收集信息，分析培训需求，确定培训的目标和内容。
培训需求分析是培训工作的基础，只有准确地了解培训需求，才能制定出有效的培训计划和方案。企业培训师需要具备良好的沟通和调研能力，以及分析和解决问题的能力。
二、培训计划制定根据培训需求分析的结果，企业培训师需要制定培训计划和方案。培训计划包括培训的目标、内容、方法、时间、地点、人员等方面的安排。培训方案则包括培训的具体流程、教学方法、教材和教具的选择等方面的内容。
培训计划和方案的制定需要考虑到企业的实际情况和员工的需求，同时要符合企业的战略目标和业务需求。企业培训师需要具备良好的计划和组织能力，以及创新和应变能力。
三、培训课程设计企业培训师需要根据培训计划和方案，设计培训课程。培训课程包括课程的目标、内容、方法、时间、地点、人员等方面的安排。培训课程的设计需要考虑到员工的需求和特点，以及培训的目标和内容。
培训课程的设计需要遵循一定的原则和方法，如以学员为中心、以问题为导向、以实践为基础等。企业培训师需要具备良好的教学设计能力，以及丰富的教学经验和方法。
四、培训实施企业培训师需要按照培训计划和方案，实施培训课程。培训实施包括培训的组织、教学、管理、评估等方面的工作。培训实施的过程中，企业培训师需要与学员进行互动和交流，解答学员的问题，引导学员进行思考和实践。
培训实施的效果直接影响到培训的质量和效果，因此企业培训师需要具备良好的教学能力和沟通能力，以及丰富的教学经验和方法。
五、培训效果评估企业培训师需要对培训效果进行评估，以了解培训的质量和效果，为改进培训工作提供依据。培训效果评估包括培训的反应评估、学习评估、行为评估和结果评估等方面的内容。
培训效果评估需要采用科学的方法和工具，如问卷调查、考试、实际操作等。企业培训师需要具备良好的评估能力和数据分析能力，以及客观和公正的态度。
六、培训资源管理企业培训师需要对培训资源进行管理，包括培训教材、教具、设备、场地等方面的管理。培训资源的管理需要考虑到资源的合理利用和有效配置，以提高培训的效率和效果。
培训资源的管理需要建立相应的管理制度和流程，同时要加强对资源的维护和保养。企业培训师需要具备良好的资源管理能力和协调能力，以及节约和环保的意识。
七、培训团队建设企业培训师需要参与培训团队的建设和管理，包括培训师的选拔、培训、考核、激励等方面的工作。培训团队的建设和管理需要考虑到团队的协作和配合，以提高培训的效率和效果。
培训团队的建设和管理需要建立相应的管理制度和流程，同时要加强对团队成员的培训和发展。企业培训师需要具备良好的团队建设和管理能力，以及领导和协调能力。
八、培训创新与发展企业培训师需要关注培训领域的最新动态和发展趋势，不断创新和改进培训工作。培训创新与发展包括培训方法的创新、培训内容的更新、培训技术的应用等方面的内容。
培训创新与发展需要具备良好的创新意识和能力，以及对新技术和新方法的敏感度。企业培训师需要不断学习和探索，以提高自己的专业水平和综合素质。
九、培训与企业文化融合企业培训师需要将培训工作与企业文化融合起来，以提高培训的效果和影响力。培训与企业文化融合包括培训内容的文化渗透、培训方法的文化体现、培训氛围的文化营造等方面的内容。
培训与企业文化融合需要具备良好的文化理解和传播能力，以及对企业文化的认同感和归属感。企业培训师需要深入了解企业文化，将其融入到培训工作中，以提高员工的文化素养和企业的凝聚力。
十、培训与员工职业发展结合企业培训师需要将培训工作与员工的职业发展结合起来，以提高员工的工作积极性和创造力。培训与员工职业发展结合包括培训内容的职业导向、培训方法的个性化、培训效果的职业转化等方面的内容。
培训与员工职业发展结合需要具备良好的职业规划和指导能力，以及对员工职业发展的关注和支持。企业培训师需要了解员工的职业发展需求，将其融入到培训工作中，以提高员工的职业竞争力和企业的人才储备。
总结企业培训师是企业中非常重要的角色，他们的岗位职责涉及到培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施、培训效果评估、培训资源管理、培训团队建设、培训创新与发展、培训与企业文化融合、培训与员工职业发展结合等多个方面。只有具备良好的专业素养和综合素质，才能胜任这个岗位。
在未来的发展中，企业培训师将面临更多的挑战和机遇。他们需要不断学习和创新，提高自己的专业水平和综合素质，以适应企业发展的需要。同时，他们也需要关注员工的需求和发展，为员工提供更好的培训和发展机会，以提高员工的绩效和企业的竞争力。
