1. 岗位基本信息
岗位基本信息是岗位说明书的基础，就像房子的地基。这里要明确岗位名称，比如“企业培训专员”“企业培训经理”等。还要注明岗位所属部门，如人力资源部。示例：某企业的“企业培训专员”岗位，隶属于人力资源部，主要负责企业内部培训的组织与实施。
同时，要确定岗位的汇报关系，即向谁汇报工作。这有助于清晰岗位在企业组织架构中的位置。例如，培训专员通常向培训经理汇报工作。
2. 岗位目标与职责
岗位目标是岗位存在的意义，职责则是实现目标的具体行动。岗位目标要明确、可衡量，比如在一定时间内提升员工的某项技能水平。职责方面，涵盖培训需求调研、培训计划制定、培训课程开发等。比如，培训专员要定期对各部门进行培训需求调研，了解员工的培训需求。
绚星企业培训平台在这方面能提供很大帮助。它的组织知识萃取功能可以帮助企业将内部的优秀经验和知识进行整理，为培训课程开发提供素材，让培训更贴合企业实际需求。
3. 任职资格
任职资格包括教育背景、工作经验、专业技能等。教育背景方面，一般企业培训岗位要求本科及以上学历，人力资源管理、教育学等相关专业优先。工作经验上，初级岗位可能要求1 - 2年相关工作经验，高级岗位则需要3 - 5年甚至更久。
专业技能包括培训设计能力、授课能力等。比如，能熟练运用绚星企业培训系统的各种功能，像制作微课、使用教学工具等，会成为求职者的加分项。
4. 工作环境与条件
工作环境与条件描述岗位的工作地点、工作时间等。工作地点可能是企业总部，也可能需要到各分支机构进行培训。工作时间一般为正常的工作日，但可能会因培训安排需要加班。
绚星企业培训系统的线上学习计划功能，能让员工不受时间和地点的限制进行学习，这在一定程度上改善了培训的工作环境与条件，提高了培训的效率。
5. 绩效指标
绩效指标是衡量岗位工作成果的标准。可以从培训满意度、培训效果评估等方面设定指标。比如，培训满意度要达到一定的百分比，员工培训后的技能提升幅度要符合预期。
绚星企业培训系统的智能学习报表功能，能为绩效评估提供数据支持。通过分析报表，企业可以了解员工的学习情况和培训效果，从而对培训工作进行调整和优化。
