企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，它是企业为了提高员工素质、增强企业核心竞争力而进行的一种有计划、有组织、有针对性的培训活动。企业培训的体系包括以下几个方面：
一、战略规划方面企业培训的战略规划方面主要是指企业在培训过程中需要考虑的战略问题。包括企业培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的效果等。企业需要根据自身的战略定位和发展方向来制定培训计划，确保培训的内容和方式与企业的战略目标相一致。
在制定培训计划时，企业需要考虑员工的职业发展规划，为员工提供有针对性的培训，提高员工的专业技能和综合素质，为企业的长远发展打下坚实的基础。
二、培训内容方面企业培训的内容方面主要是指企业在培训过程中需要传授的知识和技能。培训内容应该与企业的业务和员工的工作职责相一致，同时应该关注员工的职业发展和个人兴趣爱好，提供多样化的培训内容。
企业培训的内容可以包括技能培训、管理培训、职业素养培训等。技能培训主要是指员工需要掌握的专业技能，如销售技巧、客户服务技能等；管理培训主要是指员工需要掌握的管理知识和技能，如团队管理、项目管理等；职业素养培训主要是指员工需要具备的职业素养，如沟通能力、领导力等。
三、培训方式方面企业培训的方式方面主要是指企业在培训过程中采用的培训方式。培训方式应该根据培训内容和员工的特点来选择，既要注重培训效果，又要注重培训体验。
企业培训的方式可以包括面授培训、在线培训、实践培训等。面授培训是指企业邀请专业讲师到企业现场进行培训；在线培训是指企业通过网络平台进行培训；实践培训是指企业通过实践操作来进行培训。
四、培训评估方面企业培训的评估方面主要是指企业在培训过程中需要对培训效果进行评估。培训评估是企业培训的重要环节，可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训计划。
企业培训的评估可以包括培训前评估、培训中评估、培训后评估等。培训前评估主要是指企业在培训前对员工的知识和技能进行评估，以确定培训的内容和方式；培训中评估主要是指企业在培训过程中对员工的学习情况进行评估，以及时调整培训计划；培训后评估主要是指企业在培训结束后对员工的学习效果进行评估，以确定培训的效果。
五、培训资源方面企业培训的资源方面主要是指企业在培训过程中需要的各种资源。包括培训师资、培训设备、培训场地等。
企业需要根据培训计划来确定所需的资源，同时要注重资源的利用效率和成本控制。
综上所述，企业培训的体系包括战略规划方面、培训内容方面、培训方式方面、培训评估方面和培训资源方面。企业需要根据自身的实际情况来制定培训计划，确保培训的内容和方式与企业的战略目标相一致，同时注重培训效果的评估和资源的利用效率和成本控制。
企业培训是企业发展的重要保障，只有不断提高员工的素质和能力，才能不断提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。
