企业培训管理体系方案是企业管理中重要的一环，它是指企业为了提高员工素质和能力，达到企业发展战略目标而建立的一套完整的培训管理体系。下面从不同维度来探讨企业培训管理体系方案。
一、培训目标的确定企业培训管理体系方案的第一步是确定培训目标。企业应该根据自身的发展战略和员工的实际需求来确定培训目标。培训目标的确定应该具有可操作性和可衡量性，同时要与企业的战略目标相一致。
为了实现培训目标，企业应该制定详细的培训计划和课程安排，同时要考虑员工的实际情况和学习能力。培训计划和课程安排应该具有可操作性和可衡量性，同时要与培训目标相一致。
二、培训方式的选择企业培训管理体系方案的第二步是选择合适的培训方式。企业可以选择传统的面授培训、在线培训、混合式培训等多种培训方式，根据员工的实际需求和学习能力来选择合适的培训方式。
传统的面授培训可以提供更加互动性和实践性的培训体验，但是需要员工到指定地点参加培训，时间和空间上存在限制。在线培训可以提供更加灵活的学习方式，员工可以随时随地进行学习，但是需要保证网络稳定和设备支持。混合式培训可以结合传统的面授培训和在线培训的优点，提供更加全面的培训体验。
三、培训内容的设计企业培训管理体系方案的第三步是设计合适的培训内容。培训内容应该根据员工的实际需求和学习能力来设计，同时要与培训目标相一致。
培训内容可以包括专业知识、技能培训、软技能培训等多个方面。企业应该根据员工的实际需求和职业发展规划来设计培训内容，同时要考虑培训内容的实用性和可操作性。
四、培训效果的评估企业培训管理体系方案的第四步是评估培训效果。企业应该建立完善的培训效果评估体系，对培训效果进行定期评估和反馈。
培训效果评估可以通过问卷调查、考试成绩、实际工作表现等多种方式来进行。企业应该根据评估结果来调整培训计划和课程安排，不断提高培训质量和效果。
五、培训资源的整合企业培训管理体系方案的第五步是整合培训资源。企业应该整合内部和外部的培训资源，建立完善的培训资源库。
内部培训资源可以包括企业内部的专家、高级管理人员等，外部培训资源可以包括培训机构、专业讲师等。企业应该根据实际需求和培训目标来选择合适的培训资源，提高培训效果和质量。
综上所述，企业培训管理体系方案是企业管理中不可或缺的一环，它可以提高员工素质和能力，达到企业发展战略目标。企业应该从不同维度来制定培训管理体系方案，不断提高培训质量和效果。
