生产新员工培训跟进表是企业培训中的重要环节，它可以帮助企业更好地跟进新员工的培训情况，提高培训效果。下面从不同维度来介绍生产新员工培训跟进表的相关内容。
1. 培训目标
在填写生产新员工培训跟进表之前，我们需要明确培训目标。培训目标应该具体明确，包括培训的内容、培训的时间、培训的方式等。只有明确了培训目标，才能更好地制定培训计划和跟进表。
例如，如果我们要对新员工进行产品知识培训，我们需要明确培训的内容是哪些产品、培训的时间是多长、培训的方式是线上还是线下等。
2. 培训计划
制定培训计划是生产新员工培训跟进表的重要内容之一。培训计划应该根据培训目标来制定，包括培训的内容、培训的时间、培训的方式等。培训计划应该具体明确，每个环节都应该有具体的时间节点。
例如，如果我们要对新员工进行产品知识培训，我们需要制定具体的培训计划，包括哪些产品知识需要培训、每个知识点需要多长时间、培训的方式是线上还是线下等。
3. 培训材料
培训材料是生产新员工培训跟进表的重要内容之一。培训材料应该根据培训目标和培训计划来制定，包括培训的PPT、视频、文档等。培训材料应该具体明确，每个知识点都应该有相应的材料。
例如，如果我们要对新员工进行产品知识培训，我们需要制定相应的培训PPT、视频、文档等，每个知识点都应该有相应的材料。
4. 培训考核
培训考核是生产新员工培训跟进表的重要内容之一。培训考核应该根据培训目标和培训计划来制定，包括考核的内容、考核的方式、考核的时间等。培训考核应该具体明确，每个知识点都应该有相应的考核方式。
例如，如果我们要对新员工进行产品知识培训，我们需要制定相应的考核内容、考核方式、考核时间等，每个知识点都应该有相应的考核方式。
5. 培训反馈
培训反馈是生产新员工培训跟进表的重要内容之一。培训反馈应该根据培训目标和培训计划来制定，包括反馈的内容、反馈的方式、反馈的时间等。培训反馈应该具体明确，每个知识点都应该有相应的反馈方式。
例如，如果我们要对新员工进行产品知识培训，我们需要制定相应的反馈内容、反馈方式、反馈时间等，每个知识点都应该有相应的反馈方式。
综上所述，生产新员工培训跟进表是企业培训中的重要环节，它可以帮助企业更好地跟进新员工的培训情况，提高培训效果。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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