企业培训计划表是企业培训的重要工具，它能够帮助企业规划和组织培训活动，提高培训效果。那么，如何写好企业培训计划表格式模板呢？以下是一些建议：
一、明确培训目标
在编写企业培训计划表之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容就应该包括销售技巧的理论知识、销售技巧的实践技能和销售案例分析等。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂培训、在线培训、实践培训和案例分析等。例如，如果培训内容是销售技巧的理论知识，那么培训方式可以选择课堂培训；如果培训内容是销售技巧的实践技能，那么培训方式可以选择实践培训。
四、安排培训时间和地点
根据培训内容和培训方式，安排合适的培训时间和地点。培训时间应该避开员工的工作时间，培训地点应该选择方便员工参加的地方。例如，如果培训内容是销售技巧的理论知识，那么培训时间可以选择周末；如果培训内容是销售技巧的实践技能，那么培训地点可以选择销售现场。
五、制定培训评估方案
在编写企业培训计划表之前，要制定培训评估方案。培训评估方案应该包括培训效果的评估指标、评估方法和评估时间等。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训效果的评估指标可以包括销售业绩的提高、销售技巧的掌握程度和客户满意度的提高等；评估方法可以包括问卷调查、考试和实际操作等；评估时间可以选择培训结束后的一个月内。
六、总结
企业培训计划表格式模板的编写需要考虑多个因素，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和地点以及培训评估方案等。只有在充分考虑这些因素的基础上，才能编写一份科学合理的企业培训计划表格式模板，提高培训效果。
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