企业培训管理体系是企业内部培训的重要组成部分，它包括哪些部分构成呢？下面从不同的维度来分析。
一、培训需求分析
企业培训管理体系的第一步是进行培训需求分析。培训需求分析是指对企业员工的知识、技能、态度等方面进行全面的调查和分析，以确定企业培训的目标和内容。通过培训需求分析，企业可以了解员工的实际需求，为企业培训提供有针对性的指导。
例如，某公司发现员工在某个领域的知识储备不足，需要进行相关知识的培训，那么企业就可以根据员工的实际需求，制定相应的培训计划。
二、培训计划制定
企业在进行培训需求分析后，需要制定培训计划。培训计划是指根据企业的战略目标和员工的实际需求，制定出一套完整的培训方案。培训计划需要包括培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的费用等方面。
例如，某公司需要对员工进行销售技巧的培训，那么企业就需要制定出一套完整的培训计划，包括培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的费用等方面。
三、培训实施
企业在制定好培训计划后，需要进行培训实施。培训实施是指按照培训计划进行培训的过程。培训实施需要根据培训计划，选择合适的培训方式，如面授、在线学习、视频教学等。
例如，某公司需要对员工进行销售技巧的培训，那么企业可以选择面授的方式进行培训，也可以选择在线学习的方式进行培训。
四、培训效果评估
企业在进行培训实施后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估是指对培训的效果进行检测和评价，以确定培训是否达到预期的目标。
例如，某公司进行了销售技巧的培训，那么企业需要对员工的销售业绩进行评估，以确定培训是否达到预期的目标。
五、培训管理信息化
企业在进行培训管理时，可以采用信息化的手段进行管理。培训管理信息化是指通过信息化技术，对企业的培训管理进行全面的监控和管理，以提高培训的效率和质量。
例如，某公司可以采用云学堂的企业培训系统进行培训管理信息化，通过云学堂的企业培训系统，企业可以对员工的培训情况进行全面的监控和管理，以提高培训的效率和质量。
综上所述，企业培训管理体系包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估和培训管理信息化等方面。企业在进行培训管理时，需要全面考虑这些方面，以提高培训的效率和质量。
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