企业培训管理体系是企业内部培训的重要组成部分，它是企业内部培训的规划、组织、实施和监督的总体框架。企业培训管理体系的构建可以帮助企业更好地规范培训行为，提高培训效果，从而提高企业的绩效。那么，企业培训管理体系包括哪些部分构成呢？
一、培训需求分析
企业培训管理体系的第一步是进行培训需求分析。培训需求分析是指对企业员工的岗位职责、工作任务、工作环境、工作技能等进行全面分析，以确定员工的培训需求。通过培训需求分析，企业可以制定出符合员工实际需求的培训计划，提高培训的针对性和实效性。
二、培训计划制定
企业培训管理体系的第二步是制定培训计划。培训计划制定是指根据培训需求分析的结果，制定符合企业实际情况的培训计划。培训计划制定需要考虑培训的目标、内容、方式、时间、地点、费用等因素，确保培训计划的合理性和可行性。
三、培训资源准备
企业培训管理体系的第三步是准备培训资源。培训资源准备是指为培训活动提供必要的资源，包括培训师、培训场所、培训设备、培训材料等。培训资源准备需要根据培训计划的要求进行，确保培训资源的充足性和适用性。
四、培训实施
企业培训管理体系的第四步是培训实施。培训实施是指按照培训计划和培训资源准备的要求，进行培训活动的具体实施。培训实施需要注重培训的方法、手段、效果等方面的掌握，确保培训的有效性和实效性。
五、培训效果评估
企业培训管理体系的第五步是培训效果评估。培训效果评估是指对培训活动进行评估，以确定培训的效果和实效性。培训效果评估需要考虑培训的目标、内容、方式、时间、地点、费用等因素，确保评估的客观性和准确性。
综上所述，企业培训管理体系包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源准备、培训实施和培训效果评估五个部分。企业在构建培训管理体系时，需要从这五个方面入手，确保培训的有效性和实效性。
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