企业建立什么培训体系？这是一个非常重要的问题，因为现代企业需要不断提升员工的能力和素质，才能在市场竞争中立于不败之地。在这篇文章中，我们将从不同的维度来探讨企业建立培训体系的必要性和方法。
一、培训目标的确定企业建立培训体系的第一步是确定培训目标。这个目标应该是与企业的战略目标相一致的，可以是提高员工的专业技能、提高员工的管理能力、提高员工的沟通能力等等。在确定培训目标的时候，企业需要考虑员工的职业发展规划，以及员工在不同阶段需要掌握的技能和知识。
确定培训目标的过程中，企业需要与员工进行沟通，了解员工的需求和期望，以便为员工提供更加有针对性的培训。
二、培训内容的设计确定了培训目标之后，企业需要设计培训内容。培训内容应该与培训目标相一致，同时也应该符合员工的实际需求。培训内容可以包括课堂培训、实践培训、在线培训等多种形式。
在设计培训内容的时候，企业需要考虑员工的学习习惯和能力水平，以及培训的时间和地点等因素。同时，企业还需要考虑如何评估培训效果，以便不断改进培训内容和方式。
三、培训方式的选择企业可以选择不同的培训方式，包括内部培训、外部培训、合作培训等。内部培训可以节省培训成本，同时也可以提高员工的凝聚力和归属感。外部培训可以让员工接触到更广泛的知识和经验，同时也可以拓展员工的人脉和视野。
在选择培训方式的时候，企业需要考虑培训的效果和成本，以及员工的实际情况和需求。同时，企业还需要考虑如何衡量培训效果，以便不断改进培训方式。
四、培训师资的建设企业建立培训体系需要有专业的师资力量。企业可以选择内部讲师、外部讲师或者专业培训机构来提供培训服务。无论选择哪种方式，企业都需要考虑讲师的专业水平、教学经验和教学方法等因素。
在建设培训师资的过程中，企业需要为讲师提供培训和培训评估的机会，以便不断提高讲师的教学水平和培训效果。
五、培训管理的完善企业建立培训体系需要完善培训管理。培训管理包括培训计划的制定、培训资源的配置、培训效果的评估等。企业需要建立完善的培训管理制度，以便对培训进行有效的管理和监督。
在完善培训管理的过程中，企业需要考虑如何提高培训效果和培训质量，以便为员工提供更加优质的培训服务。
总之，企业建立培训体系是一个复杂的过程，需要从不同的维度来考虑。企业需要确定培训目标、设计培训内容、选择培训方式、建设培训师资和完善培训管理，以便为员工提供更加优质的培训服务。
同时，企业还需要不断改进和完善培训体系，以适应市场的变化和员工的需求。只有建立了完善的培训体系，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
