企业大学和培训部是企业内部培训的两种不同形式，虽然目的相同，但是在实际操作中存在一些区别。下面从不同维度来探讨企业大学和培训部的区别。
一、组织形式
企业大学是一种以学习为导向的组织形式，它是企业内部的一个独立机构，负责企业员工的培训和发展。企业大学通常由企业高层领导或者专门的管理团队负责管理，拥有完整的教学体系和教学资源。
而培训部则是企业内部的一个职能部门，主要负责企业员工的培训和发展。培训部通常隶属于企业的人力资源部门，由专门的培训师或者人力资源管理人员负责管理和组织。
二、培训内容
企业大学的培训内容相对更加全面和系统，它不仅包括企业内部的专业技能培训，还包括管理、领导力、沟通等方面的培训。企业大学的培训内容通常是由专业的教学团队或者外部专家来授课，培训质量相对更高。
而培训部的培训内容相对更加专业和具体，主要是针对企业内部的专业技能培训。培训部的培训内容通常是由企业内部的专业人员或者外部专家来授课，培训质量相对较低。
三、培训对象
企业大学的培训对象通常是企业内部的所有员工，无论职位高低、专业背景和工作年限。企业大学的培训目的是为了提高企业员工的整体素质和能力，为企业的长远发展打下坚实的基础。
而培训部的培训对象通常是企业内部的某个部门或者某个职位的员工，培训目的是为了提高员工的专业技能和工作能力，为企业的日常运营提供支持。
四、培训效果
企业大学的培训效果相对更加显著，它不仅可以提高企业员工的专业技能和工作能力，还可以提高员工的综合素质和职业发展能力。企业大学的培训效果通常是长期的，需要企业长期的投入和支持。
而培训部的培训效果相对较低，主要是因为培训部的培训内容相对较为单一和专业，难以满足企业员工的全面需求。培训部的培训效果通常是短期的，需要企业定期的投入和支持。
总结
从组织形式、培训内容、培训对象和培训效果四个维度来看，企业大学和培训部都有各自的优势和不足。企业应该根据自身的实际情况和需求来选择合适的培训形式，以达到最好的培训效果。
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