1. 技术革新维度
制造企业的数字化改革离不开先进技术的支持。比如物联网技术，通过在生产设备上安装传感器，企业可以实时监控设备的运行状态，提前发现潜在问题，减少停机时间。例如山东的某大型机械制造企业，引入物联网技术后，设备的故障维修时间降低了 30%。另外，大数据分析技术也至关重要，它能帮助企业从海量的数据中挖掘有价值的信息，优化生产流程。像绚星企业培训平台，就利用大数据分析为企业提供智能学习报表，让企业清晰了解员工的学习情况，以便制定更有针对性的培训计划。
人工智能技术同样在这场改革中发挥着重要作用。一些企业使用 AI 教练来指导员工操作复杂的生产设备，提高员工的操作技能和效率。
2. 人才培养维度
数字化改革需要大量懂技术、会管理的复合型人才。山东的制造企业纷纷加大了人才培养的力度。企业内部培训是一种重要的方式，通过系统的培训课程，让员工掌握数字化技能。比如绚星企业培训平台，为企业提供了丰富的培训资源，包括微课、视频、直播等多种形式，满足不同员工的学习需求。
企业还与高校、科研机构合作，开展产学研项目，吸引优秀的人才加入企业。某汽车制造企业与当地高校合作，设立了数字化制造研究中心，培养了一批专业人才，推动了企业的数字化转型。
3. 管理模式维度
数字化改革促使企业的管理模式发生变革。传统的层级式管理逐渐向扁平化管理转变，信息传递更加迅速，决策更加高效。例如，山东的一家电子制造企业，通过引入数字化管理系统，实现了生产、销售、物流等环节的实时数据共享，管理层可以及时做出决策，企业的市场响应速度明显加快。
绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，能帮助企业清晰定义各个岗位的能力要求，为员工的职业发展提供明确的方向，也有助于企业进行科学的人力资源管理。
4. 供应链协同维度
在数字化时代，供应链协同变得尤为重要。山东的制造企业通过数字化技术实现了与供应商、经销商的信息共享和协同运作。例如，企业可以实时了解供应商的库存情况，提前安排采购计划，避免缺货现象的发生。某化工制造企业与供应商建立了数字化供应链平台，实现了订单的自动处理和物流的实时跟踪，降低了采购成本和物流成本。
同时，企业还可以通过数据分析预测市场需求，与经销商共同制定销售策略，提高市场占有率。
5. 企业文化维度
企业文化对数字化改革也有着重要的影响。积极创新、勇于尝试的企业文化能推动企业更快地接受新事物。山东的一些制造企业鼓励员工提出创新想法，并给予一定的奖励。例如，某家电制造企业设立了创新基金，支持员工开展数字化创新项目。
学习型文化也不可或缺，员工不断学习新知识、新技能，才能适应数字化改革的要求。绚星企业培训平台的学习社区功能，为员工提供了一个交流学习的平台，促进了企业学习型文化的形成。
