企业培训问题员工会怎样？这是一个值得深入探讨的话题。企业培训是提高员工能力、增强企业竞争力的重要手段。但是，企业培训也存在一些问题，如果不及时解决，可能会对员工产生负面影响，甚至适得其反。
一、培训内容不实用企业培训的目的是提高员工的能力，但是如果培训内容不实用，员工学习后无法应用到工作中，就会感到失望和无助。因此，企业在制定培训计划时，应该结合员工的实际工作需要，选择实用性强、与工作相关的培训内容。
同时，企业还应该注重培训的实效性，培训结束后应该及时跟进，帮助员工将所学知识应用到工作中，提高工作效率。
二、培训方式单一传统的企业培训方式主要是面对面授课，这种方式存在时间和空间上的限制，而且对于一些远程办公的员工来说，参加培训也存在一定的困难。因此，企业应该采用多种培训方式，如在线学习、视频培训、远程培训等，以满足员工的不同需求。
此外，企业还应该注重培训的互动性，通过讨论、案例分析等方式，让员工更好地理解和掌握所学知识。
三、培训时间不合理企业培训需要占用员工的工作时间，如果培训时间不合理，可能会影响员工的工作效率，甚至影响企业的正常运营。因此，企业在制定培训计划时，应该根据员工的工作情况和工作量，合理安排培训时间，避免对员工工作造成影响。
同时，企业还应该注重培训的连续性，不要将培训时间过于集中，应该适当分散，以避免员工在短时间内接受过多的信息。
四、培训目标不清晰企业培训应该有明确的目标，否则员工可能会感到迷茫和无助。因此，企业在制定培训计划时，应该明确培训目标，让员工知道他们需要学习什么、为什么需要学习以及学习后能够达到什么效果。
同时，企业还应该注重培训的个性化，根据员工的不同需求和能力，制定不同的培训计划，让员工能够更好地实现个人职业发展。
五、培训费用过高企业培训需要一定的费用支出，但如果费用过高，可能会让企业和员工都感到不划算。因此，企业在制定培训计划时，应该根据实际情况合理控制培训费用，同时注重培训的效果和实用性。
此外，企业还可以通过与培训机构合作、开展内部培训等方式，降低培训费用，提高培训的效益。
综上所述，企业在进行培训时，应该注重培训内容的实用性、培训方式的多样性、培训时间的合理性、培训目标的明确性以及培训费用的控制。只有这样，企业才能真正提高员工的能力，增强企业的竞争力。
