企业培训问题员工会怎样？这是一个值得深入探讨的话题。在现代企业中，培训已经成为了提高员工素质、提高企业竞争力的重要手段。然而，企业培训也面临着许多问题，如果不加以解决，将会对企业发展产生负面影响。
一、培训内容不够实用企业培训的目的是为了提高员工的工作能力，但是如果培训内容不够实用，就会导致员工无法将所学知识应用到实际工作中。这种情况下，员工会觉得培训是浪费时间，不愿意参加培训，甚至会对企业产生不满情绪。
解决这个问题的方法是，企业需要根据员工的实际需求，制定出实用性强、针对性强的培训计划。同时，企业还需要不断地收集员工的反馈意见，及时调整培训内容，确保培训的实用性。
二、培训方式单一传统的企业培训方式主要是通过面对面的授课方式进行，这种方式存在着时间、空间限制，而且容易让员工感到枯燥乏味。这种情况下，员工的学习积极性和参与度都会受到影响。
为了解决这个问题，企业可以采用多种培训方式，比如在线学习、视频学习、小组讨论等方式，让员工可以根据自己的实际情况选择最适合自己的学习方式。这样不仅可以提高员工的学习积极性，还可以提高培训的效果。
三、培训周期过长有些企业的培训周期过长，需要员工花费大量的时间去参加培训，这样会影响员工的工作效率和工作积极性。
为了解决这个问题，企业可以采用分阶段培训的方式，将培训内容分成若干个阶段，每个阶段的时间不要过长，这样可以让员工更好地掌握所学知识，同时也不会影响员工的工作效率。
四、培训效果难以衡量企业培训的效果很难直接衡量，这也是企业培训面临的一个重要问题。如果企业无法衡量培训的效果，就无法知道培训是否达到了预期的效果，也就无法对培训进行及时调整。
为了解决这个问题，企业可以采用多种方式来衡量培训的效果，比如通过员工的工作表现、员工的反馈意见等方式来评估培训的效果。这样可以让企业及时了解培训的效果，及时调整培训计划，提高培训的效果。
五、培训缺乏个性化企业培训往往是面向全体员工进行的，缺乏个性化。这样会导致员工无法根据自己的实际情况进行学习，影响培训的效果。
为了解决这个问题，企业可以采用个性化培训的方式，根据员工的实际情况制定个性化的培训计划，让员工可以根据自己的实际情况进行学习，提高培训的效果。
总之，企业培训问题是一个复杂的问题，需要从多个维度进行考虑和解决。只有通过不断地改进和创新，才能让企业的培训计划更加完善，提高员工的工作能力和竞争力。
