企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，而制定一份好的培训方案则是确保培训效果的关键。那么，关于开展企业培训的方案怎么写好呢？以下是一些建议：
一、明确培训目标
在制定培训方案之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以设定为“在培训结束后，员工的销售业绩提高 20%”。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够满足员工的实际需求。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通、产品知识等方面。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括线上培训、线下培训、混合式培训等。例如，如果培训内容比较复杂，需要员工进行实践操作，那么可以选择线下培训；如果培训内容比较简单，可以选择线上培训。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训时间、培训地点、培训师资、培训教材等方面。例如，如果培训时间比较紧张，可以选择集中培训；如果培训时间比较充裕，可以选择分期培训。
五、评估培训效果
在培训结束后，对培训效果进行评估。评估可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式。评估结果应该及时反馈给培训师资和学员，以便他们对培训内容和培训方式进行改进。
总之，制定一份好的企业培训方案需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训计划和培训效果评估等方面。只有这样，才能确保培训的效果，提高员工的素质和企业的竞争力。
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