企业为什么要管理
企业管理是企业运营的基础，是企业成功的关键。企业管理是指企业通过各种手段和方法对企业内部的各种资源进行有效的组织、调配、协调和控制，以实现企业目标的过程。企业管理的目的是提高企业效益，提高企业的核心竞争力。
下面从不同维度来探讨企业为什么要管理。
一、经济维度
1.提高企业效益
企业管理可以提高企业效益，通过对企业内部各种资源的合理调配和协调，使企业的生产效率得到提高，从而提高企业的经济效益。
2.降低企业成本
企业管理可以降低企业成本，通过对企业内部各种资源的合理利用和管理，可以降低企业的生产成本和管理成本，从而提高企业的经济效益。
3.提高企业核心竞争力
企业管理可以提高企业核心竞争力，通过对企业内部各种资源的合理调配和协调，可以提高企业的生产效率和产品质量，从而提高企业的核心竞争力。
二、人力资源维度
1.提高员工工作效率
企业管理可以提高员工工作效率，通过对员工的培训和管理，可以提高员工的工作能力和工作积极性，从而提高员工的工作效率。
2.提高员工满意度
企业管理可以提高员工满意度，通过对员工的关心和关注，可以提高员工的归属感和认同感，从而提高员工的满意度。
3.提高员工忠诚度
企业管理可以提高员工忠诚度，通过对员工的培训和管理，可以提高员工的忠诚度和责任感，从而提高员工的忠诚度。
三、市场营销维度
1.提高产品质量
企业管理可以提高产品质量，通过对产品的设计和生产过程的管理，可以提高产品的质量和竞争力，从而提高企业的市场占有率。
2.提高客户满意度
企业管理可以提高客户满意度，通过对客户的关心和关注，可以提高客户的满意度和忠诚度，从而提高企业的市场占有率。
3.提高品牌知名度
企业管理可以提高品牌知名度，通过对品牌的宣传和推广，可以提高品牌的知名度和美誉度，从而提高企业的市场占有率。
四、技术创新维度
1.提高技术创新能力
企业管理可以提高技术创新能力，通过对技术创新的管理和支持，可以提高企业的技术创新能力和核心竞争力，从而提高企业的市场占有率。
2.提高产品研发能力
企业管理可以提高产品研发能力，通过对产品研发的管理和支持，可以提高企业的产品研发能力和核心竞争力，从而提高企业的市场占有率。
3.提高技术人才培养能力
企业管理可以提高技术人才培养能力，通过对技术人才的培养和管理，可以提高企业的技术人才培养能力和核心竞争力，从而提高企业的市场占有率。
五、战略规划维度
1.提高战略规划能力
企业管理可以提高战略规划能力，通过对战略规划的管理和支持，可以提高企业的战略规划能力和核心竞争力，从而提高企业的市场占有率。
2.提高组织协调能力
企业管理可以提高组织协调能力，通过对组织协调的管理和支持，可以提高企业的组织协调能力和核心竞争力，从而提高企业的市场占有率。
3.提高决策能力
企业管理可以提高决策能力，通过对决策的管理和支持，可以提高企业的决策能力和核心竞争力，从而提高企业的市场占有率。
总之，企业管理是企业成功的关键，只有通过有效的管理，才能提高企业的效益和核心竞争力，从而取得成功。
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